Descrierea cursului
Scopul cursului este de a deschide un forum de discuții în ceea ce privește etica organizației, în principal privind aspectele practice necesare construirii și menținerii unei culturi etice și unui climat etic într-o organizație. Organizațiile considerate a fi etice, fie ele publice ori private, beneficiază de o percepție publică mai bună, de angajați mai loiali și de un goodwill îmbunătățit. Etica este un ingredient cheie pentru obținerea de profit, respectiv pentru furnizarea unor servicii publice de calitate, iar lipsa sau abaterile de la etică afectează capacitatea organizațiilor de a își îndeplini obiectivele în condiții de eficacitate și eficiență. Cursul își propune ca, plecând de la delimitarea principalilor actori și a principalelor componente ale unei culturi etice, precum și de la identificarea bunelor practici în domeniu, să ofere participanților instrumentele necesare integrării acestora în sistemul de control intern/managerial, precum și pentru crearea unui climat de etică și integritate în cadrul organizației.
Tematica
Definirea eticii și integrității
– introducere în terminologia specifică eticii (etică, morală, deontologie, etică în afaceri, etică profesională, responsabilitate socială corporativă etc.); exemple;
– definirea conformității și stabilirea diferențelor între etică și conformitate; exemple;
– importanța eticii pentru o organizație;
– asemănări și diferențe între etica entităților publice și etica entităților private;
– studii de caz.

Cultura etică
– definirea culturii etice și a principalelor componente ale acesteia;
– Tonul la vârf (Tone at the Top) și importanța acestuia; exemple;
– guvernanța corporativă;
– codul de conduită (codul de etică); abordări privind întocmirea unui cod de conduită și exemple;
– gestionarea resurselor umane și a influențelor externe;
– rolul auditului intern.

Etica – parte integrantă a sistemului de control intern
– ce este controlul intern și importanța acestuia pentru organizații;
– modele de control intern – COSO, CoCo;
– etica și integritatea ca parte a mediului de control; exemple;
– managementul riscurilor de etică; exemple.

Gestionarea resurselor umane din punct de vedere al eticii
– resursele umane – element cheie al culturii etice;
– politici de verificare pre-angajare; exemple;
– politicile de compensații, recompense și sancțiuni;
– instruirea și consilierea etică;
– integrarea eticii în evaluarea performanțelor; bune practici;
– sisteme de raportare a iregularităților; exemple practice privind implementarea unui sistem de raportare;
– de ce ,,alternativa la tăcere” nu este o soluție.

Incidentele de etică. Identificare și investigare.
– exemple de incidente de etică;
– Triunghiul fraudei;
– criterii semnal ale abaterilor de la etică; exemple practice;
– investigarea incidentelor de etică;
– particularități privind faptele cu caracter penal (infracțiuni de serviciu);
– exemplu practic privind tratarea unui incident de etică.

Programul de etică și/sau conformitate
– elementele unui program de etică și/sau conformitate;
– modalități practice de implementare a programului de etică și/sau conformitate;
– programul de etică și/sau conformitate – instrument de construire a culturii etice într-o organizație;
– prevenirea fraudelor– o abordare trihotomică;
– exemplu practic de program de etică și/sau conformitate.