GUVERNANTA CORPORATIVA. MANAGEMENTUL RISCURILOR

Detalii Curs

LECTORi: specialisti in audit, control intern si managementul riscului.

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031- 4250719 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com, in limita locurilor disponibile.

Detalii organizare: ELENA MARTES: 0726.355.037

Scopul cursului este de a dezvolta competențele profesionale ale participanților în domeniul guvernanței corporative și al managementului riscurilor, printr-o abordare integrată, conformă cu standardele internaționale și cerințele legislative actuale. Programul urmărește înțelegerea structurii de guvernanță, a rolurilor și responsabilităților organizaționale, a mecanismelor de control intern, precum și a proceselor de identificare, evaluare și monitorizare a riscurilor. Participanții vor dobândi capacitatea de a aplica principii moderne de guvernanță, de a construi și utiliza matrice de risc, de a implementa măsuri de control și de a contribui la crearea unui mediu organizațional etic, transparent și performant.

Obiectivele cursului

La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:

• Aplice corect principiile și standardele de guvernanță corporativă, în concordanță cu legislația și bunele practici internaționale
• Identifice și evalueze riscurile organizaționale, utilizând instrumente moderne de analiză și matrice de risc
• Coreleze managementul riscurilor cu sistemele de control intern, pentru a asigura conformitatea și eficiența proceselor
• Elaboreze și implementeze politici și proceduri de guvernanță, adaptate structurii și nevoilor organizației
• Monitorizeze și raporteze riscurile, utilizând mecanisme clare de supraveghere, documentare și comunicare
• Promoveze etica, integritatea și responsabilitatea corporativă, contribuind la prevenirea abaterilor și consolidarea culturii organizaționale
• Integreze guvernanța, riscul și conformitatea (GRC) într-un cadru unitar, orientat spre performanță și transparență
• Analizeze situații reale și studii de caz, aplicând conceptele în scenarii practice și decizionale

Tematica

Cursul de Guvernanță Corporativă și Managementul Riscurilor oferă participanților o perspectivă completă asupra modului în care guvernanța, riscul și conformitatea (GRC) se interconectează pentru a crea un sistem robust, capabil să prevină abaterile, să reducă vulnerabilitățile și să susțină dezvoltarea sustenabilă. Printr-o abordare aplicată, participanții înțeleg rolurile și responsabilitățile structurilor de conducere, mecanismele de supraveghere, importanța politicilor interne și modul în care acestea influențează comportamentul organizațional.

1. Fundamentul guvernanței corporative

• Principiile de guvernanță: transparență, responsabilitate, echitate, integritate
• Rolul Consiliului, Directorului General și structurilor de control intern
• Coduri de guvernanță corporativă – standarde internaționale și bune practici

2. Structuri, procese și responsabilități în guvernanța corporativă

• Arhitectura guvernanței: comitete, linii de raportare, mecanisme de supraveghere
• Politici corporative: conformitate, etică, anticorupție, conflicte de interese
• Cultura organizațională și impactul asupra performanței

3. Managementul riscurilor – cadrul general

• Tipuri de riscuri: strategice, operaționale, financiare, juridice, reputaționale
• Standardele ISO 31000 și COSO ERM – aplicabilitate în instituții publice și private
• Rolul responsabililor de risc și al conducerii executive

4. Identificarea și evaluarea riscurilor

• Metode de identificare: interviuri, analize de procese, audit intern
• Evaluarea riscurilor: probabilitate, impact, toleranță la risc
• Matricea de risc – construcție, interpretare, actualizare

5. Control intern și măsuri de mitigare

• Instrumente de control: proceduri, verificări, segregarea atribuțiilor
• Planuri de tratament al riscurilor: evitarea, reducerea, transferul, acceptarea
• Monitorizarea continuă și raportarea riscurilor

6. Guvernanță, risc și conformitate (GRC)

• Integrarea guvernanței corporative cu managementul riscurilor și conformitatea
• Rolul auditului intern în GRC
• Mecanisme de raportare către conducere și autorități

7. Etică, integritate și responsabilitate corporativă

• Codul de etică și comportament profesional
• Prevenirea fraudelor, abaterilor și conflictelor de interese
• Canale de raportare și protecția avertizorilor de integritate

8. Riscuri emergente și tendințe actuale

• Digitalizare, securitate cibernetică, protecția datelor
• Riscuri ESG (mediu, social, guvernanță)
• Reziliența organizațională și continuitatea activității

9. Studii de caz și aplicații practice

• Analiza unor situații reale de guvernanță deficitară
• Construirea unei matrice de risc pentru un departament/organizație
• Simulări de decizii și evaluări de risc

10. Evaluare finală și certificare

• Test de evaluare
• Aplicarea conceptelor în scenarii practice
• Obținerea certificatului de absolvire