INDICATORI DE PERFORMANTA iN ORGANIZATIILE PUBLICE SI PRIVATE

Detalii Curs

Lector:specialist cu o vasta experienta in domeniul combaterii si prevenirii fraudei

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031-4250719 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com.

Coordonator curs: ELENA MARTES : 0726.355.037

Tematica

1. Rolul indicatorilor in guvernanta corporativa

• Importanta indicatorilor de performanta in managementul strategic.
• Functia lor in evaluarea eficientei, eficacitatii si sustenabilitatii organizatiilor.
• Cadrul legal actual: Legea nr. 111/2016, HG nr. 722/2016, Ordinul 651/2024.
• Rolul AMEPIP in monitorizarea performantei intreprinderilor publice.
• Exemple de bune practici din companii nationale si internationale.

2. Clasificarea indicatorilor de performanta

        2.1 Indicatori financiari

• • Rentabilitatea capitalului propriu (ROE).
  • Rentabilitatea activelor (ROA).
  • Marja de profit net si marja de profit operational.
  • Viteza de rotatie a activelor, creantelor si stocurilor.
  • Gradul de indatorare.
  • Rata lichiditatii curente si imediate.

        2.2 Indicatori nefinanciari

• • Productivitatea muncii.
  • Rata de retentie a angajatilor.
  • Numarul de ore de formare per angajat.
  • Frecventa accidentelor de munca.
  • Emisii de CO2 si consum energetic.
  • Scorul de satisfactie al clientilor (NPS).
  • Numarul de inovatii, brevete si proiecte noi.

3. Metodologia de calcul si interpretare

• Definirea corecta a datelor de intrare: profit, capital, active, vanzari.
• Surse de date: bilant, cont de profit si pierdere, rapoarte ESG.
• Formule standard utilizate de AMEPIP (cu exemple numerice).
• Analiza variatiilor: interpretarea cresterilor si scaderilor.
• Stabilirea pragurilor de performanta si a nivelurilor minime obligatorii.

4. Indicatori-cheie (KPI) in contractele de mandat

• Stabilirea KPI-urilor pentru administratori si directori.
• Echilibrul intre indicatorii financiari si nefinanciari.
• Legatura dintre performanta si componenta variabila a remuneratiei.
• Exemple din Ordinul 651/2024 si din Tabloul de bord AMEPIP.
• Modalitati de negociere a obiectivelor si a nivelurilor-tinta.

5. Monitorizarea si raportarea performantei

• Introducerea datelor in sistemele AMEPIP.
• Utilizarea tablourilor de bord pentru monitorizare continua.
• Raportarea trimestriala si anuala a performantei.
• Evaluarea realizata de autoritatea tutelara.
• Folosirea datelor in procesul decizional strategic.
• Calcularea indicatorilor (ROI, ROA, NPS etc.).
• Analiza comparativa cu obiective, standarde sau benchmark-uri sectoriale.
• Imbunatatirea continua: ajustarea proceselor si actualizarea KPI/OKR.

6. Implementarea si monitorizarea KPI si OKR

• Stabilirea obiectivelor clare prin metodologia SMART si modelul OKR.
• Colectarea si analiza datelor prin dashboard-uri si sisteme digitale.
• Raportarea transparenta catre conducere si partile interesate.
• Revizuirea periodica si imbunatatirea continua a indicatorilor si obiectivelor.

7. Studii de caz si aplicatii practice

• Exemple de KPI si OKR utilizate in institutii publice din Romania conform Ordinului 651/2024.
• Analiza unor situatii reale privind performanta organizationala.
• Exercitii practice de calcul, interpretare si raportare a indicatorilor.