BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ATC training - ECPv4.8.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ATC training
X-ORIGINAL-URL:https://www.atctraining.ro
X-WR-CALDESC:Events for ATC training
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260326
DTEND;VALUE=DATE:20260330
DTSTAMP:20260621T014652
CREATED:20260211T194247Z
LAST-MODIFIED:20260211T194358Z
UID:12213-1774483200-1774828799@www.atctraining.ro
SUMMARY:INDICATORI DE PERFORMANTA iN ORGANIZATIILE PUBLICE SI PRIVATE
DESCRIPTION:1. Rolul indicatorilor in guvernanta corporativa\n\nImportanta indicatorilor de performanta in managementul strategic.\nFunctia lor in evaluarea eficientei\, eficacitatii si sustenabilitatii organizatiilor.\nCadrul legal actual: Legea nr. 111/2016\, HG nr. 722/2016\, Ordinul 651/2024.\nRolul AMEPIP in monitorizarea performantei intreprinderilor publice.\nExemple de bune practici din companii nationale si internationale.\n\n  \n2. Clasificarea indicatorilor de performanta\n        2.1 Indicatori financiari\n\n\n\nRentabilitatea capitalului propriu (ROE).\nRentabilitatea activelor (ROA).\nMarja de profit net si marja de profit operational.\nViteza de rotatie a activelor\, creantelor si stocurilor.\nGradul de indatorare.\nRata lichiditatii curente si imediate.\n\n\n\n        2.2 Indicatori nefinanciari\n\n\n\nProductivitatea muncii.\nRata de retentie a angajatilor.\nNumarul de ore de formare per angajat.\nFrecventa accidentelor de munca.\nEmisii de CO2 si consum energetic.\nScorul de satisfactie al clientilor (NPS).\nNumarul de inovatii\, brevete si proiecte noi.\n\n\n\n  \n3. Metodologia de calcul si interpretare\n\nDefinirea corecta a datelor de intrare: profit\, capital\, active\, vanzari.\nSurse de date: bilant\, cont de profit si pierdere\, rapoarte ESG.\nFormule standard utilizate de AMEPIP (cu exemple numerice).\nAnaliza variatiilor: interpretarea cresterilor si scaderilor.\nStabilirea pragurilor de performanta si a nivelurilor minime obligatorii.\n\n  \n4. Indicatori-cheie (KPI) in contractele de mandat\n\nStabilirea KPI-urilor pentru administratori si directori.\nEchilibrul intre indicatorii financiari si nefinanciari.\nLegatura dintre performanta si componenta variabila a remuneratiei.\nExemple din Ordinul 651/2024 si din Tabloul de bord AMEPIP.\nModalitati de negociere a obiectivelor si a nivelurilor-tinta.\n\n  \n5. Monitorizarea si raportarea performantei\n\nIntroducerea datelor in sistemele AMEPIP.\nUtilizarea tablourilor de bord pentru monitorizare continua.\nRaportarea trimestriala si anuala a performantei.\nEvaluarea realizata de autoritatea tutelara.\nFolosirea datelor in procesul decizional strategic.\nCalcularea indicatorilor (ROI\, ROA\, NPS etc.).\nAnaliza comparativa cu obiective\, standarde sau benchmark-uri sectoriale.\nImbunatatirea continua: ajustarea proceselor si actualizarea KPI/OKR.\n\n  \n6. Implementarea si monitorizarea KPI si OKR\n\nStabilirea obiectivelor clare prin metodologia SMART si modelul OKR.\nColectarea si analiza datelor prin dashboard-uri si sisteme digitale.\nRaportarea transparenta catre conducere si partile interesate.\nRevizuirea periodica si imbunatatirea continua a indicatorilor si obiectivelor.\n\n  \n7. Studii de caz si aplicatii practice\n\nExemple de KPI si OKR utilizate in institutii publice din Romania conform Ordinului 651/2024.\nAnaliza unor situatii reale privind performanta organizationala.\nExercitii practice de calcul\, interpretare si raportare a indicatorilor.\n\n  \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/indicatori-de-performanta-in-organizatiile-publice-si-private/
LOCATION:Sinaia – Hotel Carpathia
CATEGORIES:Cursuri ATCtraining
END:VEVENT
END:VCALENDAR