Auditul intern in sectorul public

Detalii Curs

Curs sustinut de specialisti cu o vasta experienta in domeniu
INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031- 4250704 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com.
Detalii organizare: GAGIU IONUT : 0729.943.461

Tematica

Analiză şi dezbateri în baza modificărilor legislative pentru aprobarea:

• Normelor generale privind exercitarea activităţii de audit public intern;
• Normelor privind sistemul de cooperare pentru asigurarea funcţiei de audit public intern;
• Normelor privind înfiinţarea Comitetelor de audit intern;
• OMFP nr.659/2015 pentru aprobarea Cadrului general de echivalare a competenţelor profesionale necesare pentru obţinerea certificatului de atestare;
• OSGG nr.400/2015 şi OSGG nr.200/2016 privind SCI/M;

Recomandări privind elaborarea şi aplicarea instrumentelor de lucru, în conformitate cu normele metodologice specifice proprii şi normele de calificare a auditului public intern, privind stabilirea, elaborarea şi aprobarea obiectivelor misiunii de audit;

Planificarea activităţii de audit intern – clarificări conceptuale privind: controlul intern şi extern, auditul intern şi extern, inspecţia – conţinutul Referatului de justificare şi a Referatului de modificare – elaborarea Planului multianual şi a Planului anual de audit public intern – speţe;

Misiunile de audit ad-hoc – organizare şi desfăşurare;

Raportarea rezultatelor misiunii de audit public intern.

Particularităţi privind derularea misiunilor de audit intern, în conformitate cu: misiuni de asigurare (misiuni de audit de regularitate, misiuni de audit al performanţei, misiuni de audit de sistem), misiune de consiliere a managementului şi misiuni de evaluare a activităţii de audit intern.

Derularea misiunilor de audit intern; analiză documente:

• Pregătirea misiunii de audit intern: iniţierea auditului, colectarea şi prelucrarea informaţiilor (dosarul permanent, studiul preliminar), analiza riscurilor, elaborarea Programului misiunii de audit public intern;
• Intervenţia la faţa locului: colectarea şi analiza probelor de audit, efectuarea testărilor şi analiza rezultatelor în vederea întocmirii formularelor de constatare (FIAP-uri şi FCRI-uri); revizuirea documentelor şi constituirea dosarelor de audit; şedinţa de închidere;
• Raportarea rezultatelor misiunii de audit public intern: elaborarea proiectului raportului de audit public intern (RAI); transmiterea proiectului raportului; reuniunea de conciliere; raportul final şi sinteza RAI; difuzarea raportului şi supervizarea misiunii de audit public intern;
• Urmărirea recomandărilor: responsabilitatea structurii auditate; responsabilitatea compartimentului de audit public intern; revizuirea documentelor; realizarea concilierii.

Noutăţile privind metodologia de evaluare şi analiză a riscurilor:

• Corelaţia cu registrul riscurilor din entitatea auditată. Evaluarea gradului de încredere în controlul intern. Exemplu de analiză practică a riscurilor;
• Componentele specifice riscului, măsurarea riscului – aplicaţii practice;
• Procedura de analiză a riscurilor – identificarea activităţilor/acţiunilor şi a riscurilor asociate, elaborarea Chestionarului de control intern; conformitatea cu metodologia de analiză a riscurilor, prevăzută de OSGG 400/2015 şi OSGG nr. 200/2016 privind SCI/M. Programul de asigurare şi îmbunătăţire a calităţii activităţii de audit intern. Urmărirea recomandărilor. Fişe de urmărire a recomandărilor şi exemple de monitorizare a stadiului implementării recomandărilor formulate. Tehnici şi metode de supervizare a misiunilor de audit intern. Elaborarea Cartei auditului intern. Comunicarea Cartei auditului intern. Procedura elaborării Cartei. Derularea procesului de guvernanţă corporativă:
• Modele privind guvernanţa corporativă şi principiile guvernanţei;
• Teorii asociate: separaţia dintre deţinere şi control; teoria persoanelor interesate „stakeholders”. Teoria administratorului „stewardship”;
• Analiza celor 7 piloni ai guvernanţei corporative;

·Consiliul de administraţie şi managementul de execuţie: selecţie, atribuţii, revocarea; nereguli posibile; ·Raportările externe. Indicatorii de monitorizare a performanţelor. Auditul procesului de guvernanţă; Comitetul de audit, bune practici, etică şi integritate. Aplicaţii privind auditarea activităţii de conducere, pe exemplul unei entităţi publice şi auditarea unei activităţi la propunerea participanţilor.