BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ATC training - ECPv4.8.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ATC training
X-ORIGINAL-URL:https://www.atctraining.ro
X-WR-CALDESC:Events for ATC training
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20171005
DTEND;VALUE=DATE:20171009
DTSTAMP:20260724T045020
CREATED:20170907T114556Z
LAST-MODIFIED:20170907T114556Z
UID:3272-1507161600-1507507199@www.atctraining.ro
SUMMARY:Auditul intern in sectorul public
DESCRIPTION:Analiză şi dezbateri în baza modificărilor legislative pentru aprobarea: \n\nNormelor generale privind exercitarea activităţii de audit public intern;\nNormelor privind sistemul de cooperare pentru asigurarea funcţiei de audit public intern;\nNormelor privind înfiinţarea Comitetelor de audit intern;\nOMFP nr.659/2015 pentru aprobarea Cadrului general de echivalare a competenţelor profesionale necesare pentru obţinerea certificatului de atestare;\nOSGG nr.400/2015 şi OSGG nr.200/2016 privind SCI/M;\n\nRecomandări privind elaborarea şi aplicarea instrumentelor de lucru\, în conformitate cu normele metodologice specifice proprii şi normele de calificare a auditului public intern\, privind stabilirea\, elaborarea şi aprobarea obiectivelor misiunii de audit; \nPlanificarea activităţii de audit intern – clarificări conceptuale privind: controlul intern şi extern\, auditul intern şi extern\, inspecţia – conţinutul Referatului de justificare şi a Referatului de modificare – elaborarea Planului multianual şi a Planului anual de audit public intern – speţe; \nMisiunile de audit ad-hoc – organizare şi desfăşurare; \nRaportarea rezultatelor misiunii de audit public intern. \nParticularităţi privind derularea misiunilor de audit intern\, în conformitate cu: misiuni de asigurare (misiuni de audit de regularitate\, misiuni de audit al performanţei\, misiuni de audit de sistem)\, misiune de consiliere a managementului şi misiuni de evaluare a activităţii de audit intern. \nDerularea misiunilor de audit intern; analiză documente: \n\nPregătirea misiunii de audit intern: iniţierea auditului\, colectarea şi prelucrarea informaţiilor (dosarul permanent\, studiul preliminar)\, analiza riscurilor\, elaborarea Programului misiunii de audit public intern;\nIntervenţia la faţa locului: colectarea şi analiza probelor de audit\, efectuarea testărilor şi analiza rezultatelor în vederea întocmirii formularelor de constatare (FIAP-uri şi FCRI-uri); revizuirea documentelor şi constituirea dosarelor de audit; şedinţa de închidere;\nRaportarea rezultatelor misiunii de audit public intern: elaborarea proiectului raportului de audit public intern (RAI); transmiterea proiectului raportului; reuniunea de conciliere; raportul final şi sinteza RAI; difuzarea raportului şi supervizarea misiunii de audit public intern;\nUrmărirea recomandărilor: responsabilitatea structurii auditate; responsabilitatea compartimentului de audit public intern; revizuirea documentelor; realizarea concilierii.\n\nNoutăţile privind metodologia de evaluare şi analiză a riscurilor:  \n\nCorelaţia cu registrul riscurilor din entitatea auditată. Evaluarea gradului de încredere în controlul intern. Exemplu de analiză practică a riscurilor;\nComponentele specifice riscului\, măsurarea riscului – aplicaţii practice;\nProcedura de analiză a riscurilor – identificarea activităţilor/acţiunilor şi a riscurilor asociate\, elaborarea Chestionarului de control intern; conformitatea cu metodologia de analiză a riscurilor\, prevăzută de OSGG 400/2015 şi OSGG nr. 200/2016 privind SCI/M. Programul de asigurare şi îmbunătăţire a calităţii activităţii de audit intern. Urmărirea recomandărilor. Fişe de urmărire a recomandărilor şi exemple de monitorizare a stadiului implementării recomandărilor formulate. Tehnici şi metode de supervizare a misiunilor de audit intern. Elaborarea Cartei auditului intern. Comunicarea Cartei auditului intern. Procedura elaborării Cartei. Derularea procesului de guvernanţă corporativă:\nModele privind guvernanţa corporativă şi principiile guvernanţei;\nTeorii asociate: separaţia dintre deţinere şi control; teoria persoanelor interesate „stakeholders”. Teoria administratorului „stewardship”;\nAnaliza celor 7 piloni ai guvernanţei corporative;\n\n·Consiliul de administraţie şi managementul de execuţie: selecţie\, atribuţii\, revocarea; nereguli posibile; ·Raportările externe. Indicatorii de monitorizare a performanţelor. Auditul procesului de guvernanţă; Comitetul de audit\, bune practici\, etică şi integritate. Aplicaţii privind auditarea activităţii de conducere\, pe exemplul unei entităţi publice şi auditarea unei activităţi la propunerea participanţilor. \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/auditul-intern-in-sectorul-public/
LOCATION:Predeal – Hotel Carpati
END:VEVENT
END:VCALENDAR