Design Thinking si Inovatie pentru business

Detalii Curs

FORMATOR : doamna Nadia Cretu – specialist cu o bogata experienta in domeniu

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031-4250704 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com.
Coordonator curs: CRISTINA SOARE: 0773.343.995

Tematica

INVATAREA CREARII UNEI CULTURI BAZATE PE CREATIVITATE SI INOVATIE.
Crearea unei Culturi Bazate pe Creativitate și Inovație
1. Leadership Inspirant
2. Medii de Lucru Stimulante
3. Promovarea Colaborării
4. Stimularea Învățării Continue
5. Recunoașterea și Recompensarea Inovației

IMPORTANȚA CREATIVITĂȚII, INOVAȚIEI ȘI REZOLVĂRII DE PROBLEME
1. Adaptabilitate și Flexibilitate
2. Dezvoltarea Produselor și Serviciilor Noi
3. Îmbunătățirea Eficienței Operaționale
4. Creșterea Satisfacției Angajaților
5. Rezolvarea Eficientă a Problemelor

DEZVOLTAREA GANDIRII CREATIVE
1. Introducere în Gândirea Creativă
2. Tehnici de Stimulare a Creativității BRAINSTORMING Învață participanții tehnici eficiente de brainstorming, cum ar fi „brainwriting” sau „round-robin”.Mind Mapping Folosește hărți mentale pentru a organiza ideile și a genera noi conexiuni.SCAMPER Utilizează tehnica SCAMPER (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse) pentru a explora noi perspective.
3. Exerciții Practice pentru Dezvoltarea Creativității Jocuri de Creativitate Introdu jocuri și activități interactive care să stimuleze gândirea laterală, cum ar fi puzzle-uri sau provocări de tip „what if”. Sesiuni de Improvizație Încurajează participanții să participe la exerciții de improvizație pentru a-și dezvolta flexibilitatea mentală.
4. Studii de Caz și Exemple PracticeAnaliza Inovatorilor de Succes. Proiecte în Echipă Lucrul în echipe pentru a rezolva probleme reale folosind gândirea creativă.
5. Reflectare și Feedback
• Jurnal de Creativitate
• Sesiuni de Feedback.
6. Utilizarea Tehnologiilor și Resurselor Digitale
• Instrumente Online de Colaborare Folosește platforme digitale pentru colaborare și brainstorming, cum ar fi Miro sau Trello.
• Resurse Educaționale

DEZVOLTAREA UNEI ECHIPE SI A UNUI MEDIU DE LUCRU CREATIV
1. Formarea și Dezvoltarea Echipei
Selecția Diversă a Echipei
• Recrutarea Membrelor Diverse
• Colaborare Inter-departamentală
• Construirea Încrederii și Coeziunii
• Activități de Team Building
• Comunicare Deschisă și Onestă .

2. Crearea unui Mediu de Lucru Creativ
Spații de Lucru Inspirante
• Design-ul Spațiului
• Tehnologie și Resurse
• Cultură Organizațională Deschisă
• Feedback Constructiv
• Recunoașterea Ideilor

3. Învățarea și Dezvoltarea Continuă
Programe de Training și Workshop-uri
• Training de Creativitate
• Workshop-uri de Design Thinking
Acces la Resurse Educaționale
• Biblioteca de Inovație
• Platforme Online de Învățare

4. Încurajarea Experimentării și a Învățării din Eșecuri
Cultura Experimentării
• Proiecte Pilot
• Iterații Rapide

Acceptarea Eșecurilor Ca Parte a Procesului
• Învățarea din Eșecuri
• Sărbătorirea Eforturilor

DEPASIREA BLOCAJELOR CREATIVE
1.Schimbarea Perspectivei
• Tehnica “What If”
• Role-Playing
2. Brainstorming Fără Filtre
• Tehnica “Yes, and…”
• Brainwriting
3. Gândirea Laterala
• Metoda SCAMPER Folosește SCAMPER (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse) pentru a explora noi soluții și direcții pentru problemele existente.
• Mind Mapping Creează hărți mentale pentru a vizualiza și conecta ideile într-un mod structurat.
4. Pauze Creative și Relaxare
• Tehnica Pomodoro Folosește intervale de lucru intense (25 de minute) urmate de pauze scurte. Acest lucru poate ajuta la menținerea concentrării și evitarea epuizării.
• Activități de Relaxare Încurajează participarea la activități relaxante precum meditația, exercițiile de respirație sau plimbările scurte pentru a revigora mintea.
5. Inspirație Externă
• Surse Diverse de Inspirație
• Studierea Inovatorilor
6. Feedback Constructiv și Încurajare
• Sesiuni de Feedback.
• Recunoașterea Eforturilor.
7. Exerciții și Jocuri Creativă
• Provocări Creative
• Exerciții de Improvizație

METODOLOGIA SI PROCESUL DE DESIGN THINKING
Metodologia Design Thinking
Design Thinking este o metodologie centrată pe utilizator, care vizează rezolvarea problemelor complexe printr-o abordare creativă și iterativă. Aceasta se bazează pe înțelegerea profundă a nevoilor utilizatorilor și pe dezvoltarea de soluții inovatoare. Procesul de Design Thinking este structurat în cinci etape principale
Etapele Procesului de Design Thinking
1. Empatizare (Empathize)
2. Definire (Define)
3. Generare de Idei (Ideate)
4. Prototipare (Prototype)
5. Testare (Test)
Beneficiile Metodologiei Design Thinking
• Centrism pe utilizator Design Thinking plasează utilizatorul în centrul procesului de inovare, asigurându-se că soluțiile dezvoltate răspund nevoilor și dorințelor acestora.
• Creativitate și Inovație Încurajează generarea de idei noi și inovative, stimulând creativitatea echipei.
• Abordare iterativă Procesul iterativ permite testarea și rafinarea continuă a soluțiilor, reducând riscul de a investi în soluții neviabile.
Colaborare și lucru în echipă Promovează colaborarea inter-disciplinară și implicarea activă a tuturor membrilor echipei
Cursul va fi interactiv, astfel pe parcursul prezentarii se vor prezenta exemple si studii de caz in functie de interesul acordat de participanti asupra unui subiect anume si vor avea loc dezbateri asupra spetelor ridicate de acestia.