MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Detalii Curs

TRAINER : Prof. univ. dr. Catalin DOBREA din cadrul Academiei de Studii Economice Bucuresti, specialist practician in accesarea fondurilor si managementul proiectelor, consultant in managementul proiectelor de investitii.
INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031-4250704 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com.
Coordonator curs: CRISTINA SOARE: 0773.343.995

Tematica

Sesiune introductiva – prezentare participanti si curs. Abordari si concepte folosite in accesarea si implementarea fondurilor europene

Prezentare documentatiei relevante pentru finantarea europeana si a disponibilitatii informatiilor pentru scrierea si implementarea proiectelor: ghiduri, manuale de implementare, regulamente europene, conditionalitati ex – ante, recomandari strategice de tara, manuale de bune practici etc.

Arhitectura Fondurilor Europene Structurale si de Investitii (FESI). Identificarea si analiza prioritatilor in finantarea proiectelor

Rolul consultantului in dezvoltarea, scrierea si implementarea proiectelor. Integrarea strategica a initiativelor de proiecte la nivelul institutiilor publice si private. Avantajele parteneriatelor in proiecte.

Integrarea noilor teme orizontale in managementul proiectelor. Prevederi specifice, cadrul legislativ, corelatii cu evolutia indicatorilor de referinta.

Elaborarea si depunerea proiectelor. Tipologia competitiilor, calendarul depunerilor, comunicarea cu AM / OI;

Contractarea proiectelor. Aspecte procedurale si operationale privind contractul de finantare, acordul de parteneriat si anexele specifice.

Managementul timpului in implementarea proiectelor: actualizarea documentatiei, corelatia cu alte categorii de resurse si specificul activitatilor organizatiei.

Managementul financiar al proiectelor pe durata de implementare. Reguli si documente de raportare (intermediare, de progres, financiare, finale). Aspecte specifice privind cererea de plata si cererile de rambursare

Managementul echipei de proiect. Contractarea echipei, roluri, responsabilitati si atributii, modul de raportare al activitatilor. Elaborarea manualului de proceduri pentru implementare, comunicarea in cadrul echipei si in organizatie.

Tipologia si modul de realizare a schimbarilor in structura proiectelor pe durata de implementare.

Monitorizarea si evaluarea proiectelor pe baza rezultatelor si indicatorilor de rezultat.

Promovarea si publicitatea in cadrul proiectelor. Reguli si restrictii pe durata de implementare.

Inchiderea proiectelor. Rolul si responsabilitati, evitarea neregulilor.

Sustenabilitatea proiectelor.

Factori de success in implementarea proiectelor.