PREZENTARE LECTOR:

Victoria Hodina – Ministerul Fondurilor Europene (consilier monitorizare implementare proiecte). Peste 8 ani lucrati intr-o companie prestatoare de servicii apa/canal/epurare (birou tehnic, birou proiecte externe, Sef Unitate implementare proiect ISPA).6 ani lucrati in administratia publica centrala, Ministerul Finantelor Publice – managementul la nivel central al proiectelor cu finantare europeana (Oficiul de Plati si Contractare Phare, Autoritatea de Management ex-ISPA); in prezent Ministerul Fondurilor Europene – coordonare centrala a Instrumentelor Structurale alocate Romaniei.6 ani experienta in colaborarea cu beneficiarii finali (operatori apa-canal, administraţii locale(municipale/judeţene). Experienţa de lucru cu prevederile OUG 34/2006 si actele normative subsecvente, Manager cu experienta specifica in coordonarea echipelor de experti multi-disciplinari in proiecte de infrastructura de apa/canal.
TEMATICA :
A. Prezentarea programelor operationale pentru perioada 2014-2020
B. Cum prioritizam necesitatile astfel incat sa alegem corect proiectul pentru care dorim finantare:
1.    Analiza SWOT ;
2.    Intocmirea Matricei cadru logic a proiectului: stabilire obiectiv general,  obiective specific, activitati, rezultate, indicatori, resurse;
3.    Intocmirea Planului de afaceri;
4.    Criterii de conformitate administrativă şi eligibilitate;
5.    Eligibilitatea solicitantului
6.    Eligibilitatea proiectului;
C. Scrierea proiectului:    
1.    Completarea şi depunerea cererii de finanţare;
2.    Completarea cererii de finanţare;
3.    Lista de verificare a cererii de finanţare;
4.    Întocmirea bugetului;
D. Obtinerea finantarii – Managementul de proiect:
1.    Achizitii in cadrul proiectului: contracte de servicii /furnizare/ lucrari (importanta intocmirii corecte a documentatiei de atribuire pentru evitarea corectiilor financiare);
2.    Managementul de contract: modificari/ acte aditionale/ ordine administrative;
3.    Managementul bugetului proiectului: cheltuieli eligibile/ corectii financiare ;
4.    Dosarul Cererii de Rambursare ;
5.    Cererea de Prefinantare;
6.    Mecanismul Cererii de plata (beneficiari publici si privati);
E. Raportari in cadrul proiectului:    
7.    Rapoarte de progres periodice;
8.    Raport final;
9.    Auditul proiectului.

In vederea inscrierii la examenul de absolvire, cursantii trebuie sa faca dovada urmatoarelor documente:  Copie buletin/carte de identitate;  Copie certificat de nastere;  Copie certificat de casatorie (daca este cazul); Copie dupa diploma de absolvire a unei institutii de invatamant superior.

 

La sfarsitul sesiunii, in urma evaluarii, se acorda  CERTIFICAT DE ABSOLVIRE pentru ocupatia MANAGER PROIECT, Cod COR 242101,insotit de supliment descriptiv in care sunt inscrise competentele dobandite. Certificatele sunt eliberate in conformitate cu prevederile O.G. 129/2000 republicata.  Se asigura mapa de lucru si suport de curs!

Important!!! Pentru grupe de minim 15 de participanți, programul se poate organiza la sediul organizației solicitante sau la o locatie propusă de aceasta.Cheltuielile pentru formarea și perfecționarea personalului angajat al autoritătilor contractante sunt considerate cheltuieli deductibile conform Codului Fiscal art.21 alin. 2 lit.H.