Managementul proiectelor. POCU 2014 – 2020

Detalii Curs

LECTOR : Prof. univ. dr. Răzvan Cătălin DOBREA

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031-4250704 sau adresa de mail: office@atctraining.ro.
COORDONATOR CURS: GABRIELA BANUT: 0729.995.614

Tematica

1. Sesiune introductiva – prezentare participanti si curs. Abordări si concepte folosite in accesarea fondurilor europene.
2. Fondul Social European si Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
3. Analiza unor exemple de bune practici si lecțiile învățate la nivel instituțional pentru POSDRU 2007 – 2014. Informarea privind existenta manualelor de bune practici la nivel de programe operationale. Raportul de evaluare ex – ante.
4. Strategia Europa 2020. Cresterea inteligenta, durabila si favorabila incluziunii, in context european si national. Interpretarea obiectivelor cantitative asumate pentru perioada urmatoare.
5. Integrarea strategica a initiativelor de proiecte in POCU la nivelul institutiilor publice si private. Documente strategice relevante pe domenii de activitate si tipuri de organizatii. Prezentarea surselor de informare si documentare a potentialilor beneficiari.
6. Obiective tematice / prioritatii de investiții / obiective specifice POCU 2O14 – 2020
7. Noutati in finantarea proiectelor: investitiile teritoriale integrate, dezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunităţii, principiul complementaritatii intre programele operationale sectoriale : POR, PNDR, POC, POP
8. Analiza de eligibilitate pentru POCU 2014 – 2020. Eligibilitatea solicitantului, a partenerilor, a proiectului si a cheltuielilor.
9. Integrarea noilor teme orizontale in managementul proiectelor. Inovare sociala, cooperare transnaționala. sprijinirea tranziției către o economie cu emisii scăzute de dioxid de carbon și eficientă din punctul de vedere al utilizării resurselor, nediscriminare, îmbunătățirea accesibilității, a utilizării și a calității tehnologiilor informației și comunicațiilor Raportatea la sistemul de indicatori de realizare si de rezultat.
10. Analiza de nevoi şi integrarea strategică a iniţiativelor de proiect. Parteneriatul in proiectele POCU, prevederi specifice, studiile de referinta sociale. Analiza nevoilor specifice pe diferite zone geografice, afectate de saracie sau cu risc de discrimare sau excludere sociala.
11. Definirea scopului şi obiectivelor specifice proiectului.
12. Dezvoltarea planului de activităţi şi managementul timpului (reguli, instrumente şi recomandări specifice pe diferite tipuri de proiecte)
13. Managementul financiar al proiectului POCU. Planificarea necesarului de resurse la nivel de activitati, asigurarea rezonabilitatii costurilor si analiza cadrului legal privind eligibilitatea costurilor.
14. Managementul riscurilor în proiecte.
15. Metodologia de verificare, evaluare si selectie a proiectelor. Mecanismul competitiv si non competitiv, inscrierea si depunerea proiectelor in sistemul informatic My SMIS.
16. Analiza de impact si evaluarea sustenabilitatii proiectelor. Justificarea, monitorizarea si asigurarea dovezilor in perspectiva 2020.
17. Formularea si analiza unor idei de proiecte pe echipe de lucru. Evaluarea complexa in termeni de relevanta, eficacitate, eficienta si sustenabilitate.