MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Detalii Curs

TRAINER : Prof. univ. dr. Catalin DOBREA din cadrul Academiei de Studii Economice Bucuresti, specialist practician in accesarea fondurilor si managementul proiectelor, consultant in managementul proiectelor de investitii.

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031-4250719 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com.

Coordonator curs: CRISTINA SOARE: 0773.343.995 / ELENA MARTES: 0726.355.037

Scopul cursului:

Cursul are ca scop dezvoltarea abilităților teoretice și practice necesare elaborării, finanțării, implementării și sustenabilității proiectelor europene și naționale, în cadrul instituțiilor publice, organizațiilor neguvernamentale și entităților private.

Obiectivele cursului:

La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:

• Identifice sursele de finanțare potrivite și să analizeze eligibilitatea ideilor de proiect;
• Elaboreze proiecte complete, cu respectarea cerințelor specifice apelurilor (Ghid, calendar, AM/OI);
• Implementeze proiectele conform cadrului contractual, respectând termene, cereri de plată/rambursare, și cerințe de raportare;
• Organizeze echipa de proiect, comunicarea internă și procedurile operaționale;
• Evite erorile frecvente, identificând riscurile și integrând măsuri de sustenabilitate și conformitate.

Grup tinta:

– Personal din instituții publice, organizații non-guvernamentale sau firme private care gestionează proiecte cu finanțare nerambursabilă
– Membri ai echipelor de proiect: manageri, responsabili tehnici/financiari, consultanți
– Specialiști în dezvoltare instituțională, investiții, strategii și fonduri structurale
– Persoane implicate în elaborarea, coordonarea sau monitorizarea proiectelor europene

Tematica

I. Introducere în managementul proiectelor
• Concepte-cheie, roluri și etape
• Legătura între dezvoltare instituțională și atragerea fondurilor
II. Surse de finanțare și documentația aferentă
• Tipuri de fonduri: FESI, PNRR, fonduri SEE, naționale
• Ghiduri, manuale, regulamente, condiționalități ex-ante
III. Scrierea și depunerea proiectelor
• Calendar apeluri, competiții, aspecte tehnice și operaționale
• Relația cu AM/OI – platforme, notificări, clarificări
IV. Contractarea și începerea proiectului
• Contractul de finanțare și acordurile de parteneriat
• Anexe specifice și riscuri în etapa inițială
V. Managementul timpului și resurselor
• Planificarea și actualizarea activităților
• Corelarea cu bugetul și alocarea resurselor
VI. Management financiar
• Cereri de rambursare, plată, rapoarte de progres și finale
• Greșeli frecvente în raportare și documente justificative
VII. Managementul echipei și procedurilor
• Structura echipei, atribuții, contracte
• Manualul de proceduri și comunicarea internă/externă
VIII. Modificări în structura proiectului
• Justificare, comunicare și aprobare
• Impactul asupra activităților și bugetului
IX. Monitorizare, evaluare și indicatori
• Instrumente de măsurare a progresului
• Rapoarte narative și de performanță
X. Promovare, închidere și sustenabilitate
• Cerințe privind vizibilitatea proiectului
• Închiderea administrativă și financiară
• Măsuri post-implementare pentru menținerea rezultatelor