Guvernanta corporativa managementul riscului

Detalii Curs

Noile Norme metodologice şi obligaţiile întreprinderilor publice; indentificare, management şi raportare a riscurilor

Curs sustinut de Dl. Marius Tomoiala – SPECIALIST IN CONTROL, AUDIT SI MANAGEMENTUL RISCULUI
INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031-4250704 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com.
COORDONATOR CURS: IONUT GAGIU: 0729.943.461

Tematica

GUVERNANŢA CORPORATIVĂ
Principalele modele practice privind guvernanţa corporativă;
• principiile guvernanţei;
• separaţia dintre deţinere şi control;
• teoria persoanelor interesate „stakeholders”.
Teoria administratorului „stewardship”.
Prezentarea şi analiza celor 7 piloni ai guvernanţei corporative.
Proceduri privind acordarea mandatului şi participarea reprezentanţilor statului la sedinţele AGA;
documente, instrumente de lucru, plan de administrare.
Tehnici de negociere privind indicatorii de performanţă financiari/ nefinanciari, pentru administratori şi/sau directori. Neîndeplinirea pe durata mandatului a indicatorilor de performanță stabiliți prin contract de către administratori și directori; evaluarea activităţii acestora, a contractului de mandat şi a planului de administrare.
Exemple practice privind revocarea personalului de conducere; erori posibile; raportările externe; indicatorii de monitorizare a performanţelor.
Sarcini, drepturi şi obligaţii pentru Comitetul de Nominalizare şi Remunerare; nivelul de decizie în conducerea executivă; gestionarea conflictului de interese.
HG nr.722/octombrie 2016, privind aprobarea Normelor metodologice:
A) stabilirea criteriilor de selecţie, de întocmire a listei scurte de până la 5 candidaţi pentru fiecare post, a clasamentului acestora, a procedurii privind numirile finale, precum şi a altor măsuri necesare implementării prevederilor OUG nr. 109/2011 Procedura de selecţie. Iniţierea şi organizarea procedurii;
Contractarea expertului independent;
Matricea profilului consiliului – aplicaţie practică;
Tipuri de criterii de selecţie;
Evaluarea activităţii membrilor care doresc reînnoirea mandatului;
Elemente obligatorii ale contractului de mandat – aplicaţii practice;
Politica de dividende şi de vărsăminte din profitul net aplicabilă întreprinderii publice; politica de investiţii aplicabilă întreprinderii publice;
4 Dezideratele autorităţii publice tutelare şi acţionarilor, după caz, cu privire la comunicarea cu organele de administrare şi conducere;
Condiţii obligatorii privind calitatea şi siguranţa produselor şi serviciilor;
Evaluarea de către autoritatea publică tutelară şi acţionari, a riscurilor la care aceasta este expusă şi a acţiunilor efectuate deja la nivel de întreprindere publică, în vederea diminuării riscurilor şi atingerii obiectivelor;
Cheltuielile de capital, reducerile de cheltuieli şi alte aspecte ale afacerii;
Constrângeri, riscuri şi limitări pe care candidatul consideră că le-ar putea întâmpina în implementarea măsurilor propuse.
B) stabilirea indicatorilor de performanţă financiari şi nefinanciari şi a componentei variabile a remuneraţiei membrilor consiliului de administraţie/ de supraveghere, a directorilor membrilor directoratului: Măsurarea performanţei, informaţii legate de performanţă şi cadrul de rezultate al măsurării performanţei; responsabilităţile membrilor consiliului;
Utilizarea obiectivelor şi ţintelor pentru stabilirea componentei variabile a remuneraţiei;
Indicatori de performanţă; principii generale privind stabilirea indicatorilor-cheie de performanţă; procesul de stabilire a remuneraţiei variabile a administratorilor neexecutivi/executivi;
Metodologia de revizuire a componentei variabile a remuneraţiei administratorilor neexecutivi şi administratorilor executivi;
Etică, integritate; raportări specifice; evaluări.
MANAGEMENTUL RISCURILOR
• Sistemul de identificare, management şi raportare a riscului; prezentare şi analiză a COSO I, COSO ERM (Enterprise Risk Management) şi SR ISO 31000/ 2010. Managementul riscului în conformitate cu prevederile OSGG nr.200/2016 privind modificarea şi completarea OSGG nr.400/2015;
• Riscul inerent, riscul rezidual, apetitul de risc/ toleranţa la risc; Categoriile de personal care gestionează procesul de colectare a evenimentelor de risc operaţional. Calcularea, monitorizarea şi previzionarea indicatorilor de risc.
• Strategii de risc: acceptarea sau tolerarea riscului, monitorizarea permanentă şi revizuirea riscurilor, transferarea/externalizarea riscului şi tratarea sau atenuarea riscurilor prin stabilirea măsurilor de control.
• Registrul de riscuri, structura şi modul de completare, elaborarea şi actualizarea acestuia; aplicaţii practice;
• Aplicaţii privind constituirea Echipei de gestionare a riscurilor (EGR), organizarea şi funcţionarea echipei; elaborarea documentelor;
• Criterii pentru stabilirea funcţiilor sensibile. Model de plan de rotaţie; soluţii alternative; Obiectivele SMART; tehnici de îmbunătăţire a obiectivelor; obiective în domeniul resurselor umane, salarizării, contabilităţii, achiziţii etc.; stabilirea indicatorilor de performanţă; monitorizarea performanţelor.
• Elaborarea Deciziei interne pentru numirea responsabilului cu riscurile şi înlocuitorului acestuia; stabilirea limitelor de toleranţă la risc.
• Documente elaborate, formulare privind: Alerta la risc, Proces verbal al şedinţelor EGR, Planul pentru implementarea măsurilor de control.
• Riscurile în activitatea de audit, aduse de modificările introduse de normele generale privind exercitarea activităţii de audit public intern.
• Prezentarea comparativă a tipurilor de misiuni de audit intern, obligatoriu de realizat, respectiv, misiuni de asigurare (misiuni de regularitate, misiuni de performanţă, misiuni de sistem), misiuni de consiliere şi misiuni de evaluare, cu accent pe NOUA METODOLOGIE DE ANALIZĂ A RISCURILOR. Soluţii şi lucrări practice privind: planul multianual/anual de audit intern, comparaţie între auditul de regularitate, sistem şi auditul performanţei, fişa de identificare şi analiză a problemei (FIAP). Practica erorilor posibile şi corecţia.