Guvernanta corporativa in institutiile publice

Detalii Curs

Curs sustinut de SPECIALIST IN CONTROL, AUDIT SI MANAGEMENTUL RISCULUI
INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031- 4250704 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com, in limita locurilor disponibile.
Detalii organizare: CRISTINA SOARE: 0773.343.995

Tematica

TEMATICA armonizata cu Ordonanta de urgenta nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice (actualizata cu Legea 111/2016), Codul  de guvernanta corporativa emis de BVB, Ordinul Secretariatului General al Guvernului nr. 400/2015 si Ordinului Secretariatului General al Guvernului nr. 200/2016: 

Principalele modele practice privind guvernanta corporativa;

• principiile guvernantei;
• separatia dintre detinere si control;
• teoria persoanelor interesate „stakeholders”.

Teoria administratorului „stewardship”.

Prezentarea si analiza celor 7 piloni ai guvernantei corporative.

Proceduri privind acordarea mandatului si participarea reprezentantilor statului la sedintele AGA;

documente, instrumente de lucru, plan de administrare.

Tehnici de negociere privind indicatorii de performanta financiari/ nefinanciari, pentru administratori si/sau directori. Neindeplinirea pe durata mandatului a indicatorilor de performanta stabiliti prin contract de catre administratori si directori; evaluarea activitatii acestora, a contractului de mandat si a planului de administrare.

Exemple practice privind revocarea personalului de conducere; erori posibile; raportarile externe; indicatorii de monitorizare a performantelor.

Sarcini, drepturi si obligatii pentru Comitetul de Nominalizare si Remunerare; nivelul de decizie in conducerea executiva; gestionarea conflictului de interese.

HG nr.722/octombrie 2016, privind aprobarea Normelor metodologice:

1. A) stabilirea criteriilor de selectie, de intocmire a listei scurte de pana la 5 candidati pentru fiecare post, a clasamentului acestora, a procedurii privind numirile finale, precum si a altor masuri necesare implementarii prevederilor OUG nr. 109/2011 Procedura de selectie. Initierea si organizarea procedurii;

Contractarea expertului independent;

Matricea profilului consiliului – aplicatie practica;

Tipuri de criterii de selectie;

Evaluarea activitatii membrilor care doresc reinnoirea mandatului;

Elemente obligatorii ale contractului de mandat – aplicatii practice;

Politica de dividende si de varsaminte din profitul net aplicabila intreprinderii publice; politica de investitii aplicabila intreprinderii publice;

Dezideratele autoritatii publice tutelare si actionarilor, dupa caz, cu privire la comunicarea cu organele de administrare si conducere;

Conditii obligatorii privind calitatea si siguranta produselor si serviciilor;

Evaluarea de catre autoritatea publica tutelara si actionari, a riscurilor la care aceasta este expusa si a actiunilor efectuate deja la nivel de intreprindere publica, in vederea diminuarii riscurilor si atingerii obiectivelor;

Cheltuielile de capital, reducerile de cheltuieli si alte aspecte ale afacerii;

Constrangeri, riscuri si limitari pe care candidatul considera ca le-ar putea intampina in implementarea masurilor propuse.

1. B) stabilirea indicatorilor de performanta financiari si nefinanciari si a componentei variabile a remuneratiei membrilor consiliului de administratie/ de supraveghere, a directorilor membrilor directoratului: Masurarea performantei, informatii legate de performanta si cadrul de rezultate al masurarii performantei; responsabilitatile membrilor consiliului;

Utilizarea obiectivelor si tintelor pentru stabilirea componentei variabile a remuneratiei;

Indicatori de performanta; principii generale privind stabilirea indicatorilor-cheie de performanta; procesul de stabilire a remuneratiei variabile a administratorilor neexecutivi/executivi;

Metodologia de revizuire a componentei variabile a remuneratiei administratorilor neexecutivi si administratorilor executivi;

Etica, integritate; raportari specifice; evaluari.

La finalul cursului, participantii vor putea sa:

·       Cunoasca si sa analizeze etapele proceselor de administrare, managementul riscurilor și sistemului de control intern/managerial in entitatea publica in care activeaza;

·       Analizeze si sa implementeze cerintele celor 16 standarde de control/managerial in entitati publice

·       Analizeze documentele de organizare specifice institutiilor publice din care fac parte (organigrame, regulamente, proceduri, strategii, etc);

·       Gestioneze riscurile associate proceselor derulate in entitati;

·       Realizeze autoevaluarea standardelor de control intern/managerial din cadrul institutiei publice in care activeaza;

·       Intocmeasca rapoartele anuale necesare implementarii sistemelor de guvernanta, managementul riscurilor si controlului intern.

 Cursul va fi interactiv, astfel pe parcursul prezentarii se vor prezenta exemple si studii de caz in functie de interesul acordat de participanti asupra unui subiect anume si vor avea loc dezbateri asupra spetelor ridicate de acestia.