Control financiar preventiv. Control de gestiune

Detalii Curs

Trainer: DL. SOVIANI PAUL specialist cu o vasta experienta in domeniu
INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031-4250719 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com.
Coordonator curs: CRISTINA SOARE: 0773.343.995

Scopul cursului:

Scopul acestui program este de a sprijini profesioniștii în domeniu în aplicarea corectă, completă și responsabilă a procedurilor de control financiar preventiv și de gestiune, cu accent pe respectarea cadrului legislativ actualizat, întocmirea documentației justificative, gestionarea riscurilor și raportarea eficientă a rezultatelor.

Obiectivele cursului:

La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:

•  Aplice corect procedurile de CFP asupra operațiunilor specifice (achiziții, angajamente, plăți, deplasări, concesiuni etc.);
•  Întocmească și utilizeze liste de verificare și rapoarte CFP conform standardelor profesionale și cerințelor legale;
•  Înțeleagă responsabilitățile juridice și riscurile asociate activității de CFP și control financiar de gestiune;
•  Aplice metodologia de elaborare, monitorizare și raportare în cadrul SCIM și să coreleze activitatea CFP cu autoevaluarea controlului intern;
•  Exerseze aplicații practice și studii de caz, inclusiv asupra refuzurilor de viză și recuperarea prejudiciilor.

Public tinta:

– Persoane implicate în activitatea de CFP propriu din instituții publice
– Angajați din compartimente financiar-contabile, juridic, audit sau SCIM
– Auditori interni, controlori financiari, economiști și consultanți
– Persoane care doresc certificare în domeniul CFP / control gestiune
– Manageri publici, șefi de serviciu sau conducători de entități cu responsabilități în zona de control și raportare

Tematica

1. Definirea și scopul Controlului Financiar Preventiv (CFP)

• Conceptul de CFP: rol, obiective și impact în procesul decizional
• Tipuri de control: preventiv, concomitent și ulterior
• Diferențierea între CFP propriu și CFP delegat
• Importanța CFP în prevenirea riscurilor financiare și juridice

2. Cadrul legislativ actualizat

• Prevederi din Legea nr. 500/2002 privind finanțele publice
• O.M.F.P. nr. 923/2014 privind CFP propriu
• Legea nr. 82/1991 – Legea contabilității
• O.M.F.P. nr. 946/2005 privind codul controlului intern
• Actualizări legislative și implicații în activitatea CFP
• Jurisprudență relevantă și interpretări oficiale

3. Organizarea Controlului Financiar Preventiv Propriu (CFPP)

• Structura 1.organizatorică a compartimentului CFP
• Desemnarea persoanelor responsabile și atribuțiile acestora
• Elaborarea și aprobarea procedurilor CFP
• Relația CFP cu celelalte compartimente: contabilitate, juridic, achiziții
• Responsabilitatea conducerii în implementarea CFPP

4. Operațiuni supuse vizei CFP

• Angajamente legale și bugetare
• Plăți și ordine de plată
• Achiziții publice: directe, licitații, concesiuni
• Contracte de închiriere, parteneriate, sponsorizări
• Deplasări, cheltuieli de protocol, investiții
• Exemple de operațiuni specifice și criterii de includere

5. Refuzuri de viză și asumarea responsabilității

• Situații care justifică refuzul de viză CFP
• Procedura de documentare și comunicare a refuzului
• Răspunderea juridică și profesională a persoanei desemnate
• Mecanisme de contestare și soluționare
• Studii de caz: refuzuri motivate și impactul asupra instituției

6. Modele de proceduri operaționale

• Elaborarea procedurilor CFP: structură, conținut, validare
• Proceduri pentru angajamente, plăți, achiziții, contracte
• Exemple de bune practici și modele standardizate
• Integrarea procedurilor CFP în sistemul de control intern
• Auditarea procedurilor și actualizarea periodică

7. Documente și formulare utilizate în CFP

• Liste de verificare pentru operațiuni specifice
• Fișe de viză CFP, note justificative, avize interne
• Registrul operațiunilor vizate și refuzate
• Rapoarte lunare/trimestriale/anuale de activitate CFP
• Arhivarea și gestionarea documentelor conform legislației

8. Corelarea CFP cu sistemul SCIM (Control Intern Managerial)

• Legătura dintre CFP și standardele SCIM
• Autoevaluarea controlului intern și rolul CFP în proces
• Indicatori de performanță și eficiență în CFP
• Riscuri identificate prin CFP și integrarea în registrul de riscuri
• Sinergia dintre CFP, audit intern și managementul instituțional