ANALIZA COST – BENEFICIU. MANAGEMENTUL FINANCIAR AL PROIECTELOR

Detalii Curs

Curs sustinut de Prof. univ. dr. Catalin DOBREA in cadrul Academia de Studii Economice Bucuresti, specialist practician in accesarea fondurilor si managementul proiectelor, consultant in managementul proiectelor de investitii.
INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031-4250704 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com, in limita locurilor disponibile.
Detalii organizare: ELENA MARTES: 0726.355.037

Tematica

Partea I: ANALIZA COST – BENEFICIU

– Cadrul legislativ de referinta (Normele legislative nationale si europene)
– Etapele realizarii Analizei Cost-Beneficiu
– Analiza Cost-Beneficiu financiara (Obiectivele si scopul analizei, Calcularea fluxurilor financiare,* Tarife si capacitatea de plata a utilizatorilor, Analiza profitabilitatii,Sustenabilitatea financiara)
– Analiza Cost-Beneficiu economica (Obiectivele si scopul analizei, Corectii fiscale si conversia preturilor, Integrarea externalitatilor)
– Elaborarea si evaluarea analizei cost – beneficiu pentru proiectele cu finantare europeana.
– Identificarea investitei si definirea obiectivelor;
– Analiza optiunilor si alegerea alternativei optime;
– Analiza financiara – metode si tehnici de realizare;
– Analiza economica – metode si tehnici de realizare;
– Analiza de risc si de senzitivitate.
– Prezentarea rezultatelor;
– Greseli frecvente;
– Scopul si necesitatea analizei cost – beneficiu;Cand se realizeaza ACB;
– Abordarea metodologica generala;
– Etape in realizarea analizei cost – beneficiu; Studiu de caz – realizarea analizei cost – beneficiu pentru un proiect de investitii. Evaluarea
– Aplicatii practice cu coordonarea lectorului
– Metoda incrementala (Calcularea fluxurilor financiare, Indicatorii financiari)
– Concluzii finale.

Partea a-II-a: MANAGEMENTUL FINANCIAR AL PROIECTELOR

1. Sesiune introductiva – prezentare participanti si curs. Abordari si concepte folosite in managementul proiectelor europene.
2. Managementul si implementarea proiectelor finantate din fonduri structurale.
3 Orientarile integrate: Europa 2020 si arhitectura politicii de coeziune 2014 – 2020.
3. Aspecte tehnice privind managementul financiar al proiectelor europene.
4. Analiza documentatiei de proiect: ghidul solicitantului, cererea de finantare, studiul de fezabilitate, planul de afaceri, documentul cadrul de implementare.
5. Definirea scopului si obiectivelor specifice proiectului din perspectiva cantitativa si calitativa. Analiza implicatiilor financiare in stabilirea scopului si obiectivelor proiectului.
6. Elaborarea planului de activitati si dezvoltarea temporala a proiectului (reguli, instrumente si recomandari specifice pe diferite tipuri de proiecte). 7. Prevederi juridice utilizate in implementarea proiectelor (contractul de finantare, acordul de parteneriat, contractarea resurselor umane, prevederi generale cu privire la realizarea achzitiilor etc. )
8. Managementul financiar al proiectelor (fundamentarea bugetului proiectului, respectarea criteriului cost – eficienta, planificare bugetara, metodologia estimarii fluxului de numerar al proiectului, surse alternative de acoperire a situatiilor de dificultate financiara, utilizarea mecanismului prefinantarii, raportare financiara si raportarea tehnica pe durata implementarii, auditul proiectelor, relatia beneficiar – auditor, eligibilitatea cheltuielilor etc.
9. Utilizarea si aplicarea instructiunilor emise de autoritatile responsabile pe durata de implementare a proiectului
10. Dezvoltarea de catre cursanti, pe echipe, a unui studiu de caz, pe o tema de proiect eligibila in cadrul Programelor Operationale Sectoriale 2007 – 2013
11. Dezbatere interactiva pe exemple de proiecte de succes si analiza unor greseli frecvente in scrierea proiectelor.
Cursul va fi interactiv, astfel pe parcursul prezentarii se vor prezenta exemple si studii de caz in functie de interesul acordat de participanti asupra unui subiect anume si vor avea loc dezbateri asupra spetelor ridicate de acestia.