BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ATC training - ECPv4.8.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ATC training
X-ORIGINAL-URL:https://www.atctraining.ro
X-WR-CALDESC:Events for ATC training
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260129
DTEND;VALUE=DATE:20260202
DTSTAMP:20260603T214402
CREATED:20260106T162712Z
LAST-MODIFIED:20260106T162712Z
UID:12111-1769644800-1769990399@www.atctraining.ro
SUMMARY:MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE. REGES (Noul Revisal Online)
DESCRIPTION:1. Introducere în Managementul Resurselor Umane\n– Rolul strategic al HR în organizațiile moderne\n– Evoluția cadrului legislativ privind evidența salariaților\n– Importanța digitalizării proceselor de personal \n2. Cadrul legal aplicabil – Actualizări și obligații\n– Prevederi esențiale din Codul Muncii\n– OUG 53/2017 și legislația conexă privind registrul de evidență\n– Obligațiile angajatorului privind transmiterea datelor\n– Termene\, sancțiuni și responsabilități \n3. Noul REGES – Arhitectură\, funcționalități și noutăți\n– Prezentarea platformei și a structurii modulare\n– Diferențe majore față de versiunea anterioară\n– Tipuri de utilizatori și niveluri de acces\n– Interfața de lucru: navigare\, meniuri\, setări \n4. Operarea în Noul REGES – Proceduri și bune practici\n4.1. Gestionarea contractelor individuale de muncă\n– Înregistrarea unui contract nou\n– Modificări ale contractului (acte adiționale\, schimbări de funcție\, salariu\,\ntimp de lucru)\n– Suspendarea și încetarea contractelor\n– Particularități pentru contractele cu timp parțial\, telemuncă\, detașare \n4.2. Gestionarea salariaților\n– Date personale și actualizări\n– Istoric profesional și traseu organizațional\n– Gestionarea funcțiilor și a pozițiilor în organigramă \n4.3. Gestionarea timpului de muncă\n– Normă întreagă vs. timp parțial\n– Evidența orelor suplimentare\n– Concedii: odihnă\, medicale\, fără plată\, alte tipuri \n5. Transmiterea datelor în Noul REGES\n– Procedura de transmitere și validare\n– Tipuri de erori și modalități de corectare\n– Reguli privind termenele de raportare\n– Exemple de situații frecvente și soluții \n6. Conformitate și audit intern în HR\n– Documente obligatorii în dosarul de personal\n– Trasabilitatea modificărilor în REGES\n– Pregătirea pentru controale ITM\n– Riscuri specifice și măsuri de prevenție \n7. Integrarea REGES în procesele HR\n– Corelarea cu salarizarea și pontajul\n– Automatizarea fluxurilor de personal\n– Raportări interne și externe\n– Analiza datelor pentru decizii manageriale \n8. Studii de caz și aplicații practice\n– Înregistrarea completă a unui contract de muncă\n– Gestionarea unui pachet de modificări salariale\n– Corectarea erorilor de transmitere\n– Simularea unui control ITM \n9. Sesiune Q&A – Clarificări și recomandări personalizate\n– Întrebări din partea participanților\n– Situații specifice organizațiilor lor \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/managementul-resurselor-umane-reges-noul-revisal-online-6/
LOCATION:Sinaia – Hotel Carpathia
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260129
DTEND;VALUE=DATE:20260202
DTSTAMP:20260603T214402
CREATED:20260106T162904Z
LAST-MODIFIED:20260106T165335Z
UID:12110-1769644800-1769990399@www.atctraining.ro
SUMMARY:AUDIT INTERN\, MANAGEMENTUL RISCURILOR ȘI GUVERNANȚĂ CORPORATIVĂ
DESCRIPTION:Modul 1: Auditul intern – rol strategic și conformitate\n• Funcția de audit intern în contextul instituțional\n• Norme internaționale și standarde aplicabile (IPPF\, COSO)\n• Planificarea activităților de audit – riscuri\, obiective\, resurse \nModul 2: Managementul riscurilor – abordare integrată\n• Tipologia riscurilor în organizații publice și private\n• Metodologii de identificare\, evaluare și tratare a riscurilor\n• Matricea de risc și registrul de riscuri – instrumente operaționale\n• Corelarea riscurilor cu obiectivele strategice \nModul 3: Guvernanța corporativă – principii și aplicabilitate\n• Guvernanța în sectorul public vs. privat\n• Responsabilități\, transparență\, etică și control intern • Relația dintre audit intern\, conducere și comitetul de audit\n• Studii de caz: guvernanță deficitară vs. guvernanță performantă \nModul 4: Auditul riscurilor și controlul intern\n• Auditul sistemelor de control intern\n• Auditul proceselor critice: achiziții\, resurse umane\, IT\n• Elaborarea recomandărilor și monitorizarea implementării \nModul 5: Comunicarea în audit și raportarea eficientă\n• Tehnici de redactare a rapoartelor de audit\n• Comunicarea cu managementul și părțile interesate\n• Gestionarea situațiilor sensibile și a rezistenței la schimbare \nModul 6: Sesiune practică și studii de caz\n• Simulare: audit intern într-o instituție publică\n• Analiză de risc pe un proces operațional\n• Exercițiu de guvernanță aplicată – scenarii și decizii \n  \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/audit-intern-managementul-riscurilor-si-guvernanta-corporativa-2/
LOCATION:Sinaia – Hotel Carpathia
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260129
DTEND;VALUE=DATE:20260202
DTSTAMP:20260603T214402
CREATED:20260106T225332Z
LAST-MODIFIED:20260110T142331Z
UID:12125-1769644800-1769990399@www.atctraining.ro
SUMMARY:Implementarea corecta a SCIM - IMPLEMENTARE\, DEZVOLTARE\, PROCEDURI\, RISCURI ŞI CONTROL
DESCRIPTION:1. Introducere în S.C.I.M. \n\nConceptul de control intern managerial\nEvoluția cadrului normativ în România\nObiectivele generale ale S.C.I.M. în instituțiile publice\nRolul conducerii și responsabilitățile structurilor interne\n\n2. Cadrul legislativ și documentele de referință \n\nPrevederi esențiale din O.M.F.P. nr. 600/2018\nCorelarea cu standardele internaționale de control intern\nDocumente obligatorii și recomandate în implementarea S.C.I.M.\nObligațiile instituțiilor publice privind raportarea anuală\n\n3. Standardele de control intern managerial\n3.1. Standardele de mediu de control \n\nEtică\, integritate și cultura organizațională\nStructura organizatorică și responsabilități\nCompetențe\, performanță și dezvoltare profesională\n\n3.2. Standardele de planificare și obiective \n\nStabilirea obiectivelor și indicatorilor\nCorelarea obiectivelor cu riscurile și resursele\nPlanificarea activităților și monitorizarea progresului\n\n3.3. Standardele de risc și control \n\nIdentificarea\, evaluarea și tratarea riscurilor\nElaborarea registrului de riscuri\nMăsuri de control intern și monitorizarea eficacității lor\n\n  \n3.4. Standardele de informare și comunicare \n\nFluxuri informaționale interne\nRaportări\, transparență și comunicare managerială\nDocumentarea proceselor și procedurilor interne\n\n3.5. Standardele de monitorizare și evaluare \n\nAutoevaluarea anuală a S.C.I.M.\nAuditul intern și rolul său în consolidarea sistemului\nRaportarea către conducere și către autoritățile centrale\n\n4. Documente esențiale în implementarea S.C.I.M. \n\nRegistrul riscurilor\nProceduri operaționale și instrucțiuni de lucru\nFișe de obiective și indicatori\nPlanul anual de dezvoltare a sistemului\nRaportul anual de autoevaluare\n\n5. Managementul riscurilor în cadrul S.C.I.M. \n\nTipologii de riscuri în instituțiile publice\nMetode de identificare: interviuri\, brainstorming\, diagrame\nEvaluarea riscurilor: probabilitate\, impact\, nivel de risc\nStabilirea măsurilor de control și responsabilităților\nMonitorizarea riscurilor și actualizarea registrului\n\n6. Proceduri interne – elaborare\, structură și implementare \n\nElemente obligatorii ale unei proceduri\nDiferențe între proceduri\, instrucțiuni și politici interne\nTrasabilitatea proceselor și responsabilităților\nExemple de proceduri specifice instituțiilor publice\n\n7. Implementarea practică a S.C.I.M. în instituții \n\nEtapele implementării: diagnoză\, planificare\, dezvoltare\, monitorizare\nImplicarea managementului și a responsabililor de compartimente\nInstrumente digitale de sprijin\nGreșeli frecvente și cum pot fi evitate\n\n8. Studii de caz și aplicații practice \n\nConstruirea unui registru de riscuri complet\nElaborarea unei proceduri interne de la zero\nSimularea procesului de autoevaluare anuală\nAnaliza unui sistem S.C.I.M. neconform și propuneri de îmbunătățire\n\n9. Evaluare finală și recomandări pentru implementare \n\nTest de verificare a cunoștințelor\nFeedback individual\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/implementarea-corecta-a-scim-implementare-dezvoltare-proceduri-riscuri-si-control-8/
LOCATION:Sinaia – Hotel Carpathia
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260129
DTEND;VALUE=DATE:20260202
DTSTAMP:20260603T214402
CREATED:20260106T233117Z
LAST-MODIFIED:20260106T233117Z
UID:12128-1769644800-1769990399@www.atctraining.ro
SUMMARY:COMUNICARE\, NEGOCIERE SI MEDIEREA  CONFLICTELOR
DESCRIPTION:1. Fundamentele comunicării eficiente \n\nModele și principii ale comunicării interpersonale\nBariere de comunicare și modalități de depășire\nComunicarea verbală\, nonverbală și paraverbală\nAscultarea activă și tehnici de clarificare\nAdaptarea comunicării în funcție de context și interlocutor\n\n2. Stiluri de comunicare și impactul lor în organizație \n\nStilul asertiv\, pasiv\, agresiv și pasivagresiv\nIdentificarea propriului stil de comunicare\nGestionarea emoțiilor în interacțiuni dificile\nComunicarea în situații de presiune sau stres\n\n3. Negocierea – principii\, strategii și tehnici \n\nTipuri de negociere: distributivă vs. integrativă\nEtapele procesului de negociere\nPregătirea negocierii: obiective\, BATNA\, concesii\nTehnici de influențare și persuasiune\nGreșeli frecvente în negociere și cum pot fi evitate\n\n4. Comunicarea în negociere \n\nConstruirea relației și stabilirea încrederii\nLimbajul corpului în negociere\nTehnici de adresare a obiecțiilor\nGestionarea situațiilor tensionate în timpul negocierii\n\n5. Conflictul – înțelegere\, tipologii și dinamici \n\nCe este conflictul și de ce apare\nTipuri de conflicte: interpersonale\, de echipă\, organizaționale\nFactorii care amplifică sau reduc conflictul Modele de gestionare a conflictelor (Thomas–Kilmann\, Glasl etc.)\n\n6. Medierea conflictelor – rol\, etape și instrumente \n\nDiferența dintre negociere și mediere\nRolul mediatorului și competențele necesare\nEtapele procesului de mediere\nTehnici de facilitare a dialogului\nCrearea unui climat de încredere și neutralitate\n\n7. Strategii de prevenire și gestionare a conflictelor în organizații \n\nCultura organizațională și impactul asupra conflictelor\nComunicarea internă ca instrument de prevenție\nManagementul emoțiilor și inteligența emoțională\nIntervenții manageriale în situații conflictuale\n\n8. Aplicații practice și studii de caz \n\nAnaliza unor situații reale de conflict\nSimulări de negociere în echipe\nExerciții de mediere cu roluri distribuite\nFeedback individual și recomandări personalizate\n\n9. Concluzii și evaluare finală \n\nRecapitularea conceptelor cheie\nEvaluarea competențelor dobândite\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/comunicare-negociere-si-medierea-conflictelor/
LOCATION:Sinaia – Hotel Carpathia
END:VEVENT
END:VCALENDAR