BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ATC training - ECPv4.8.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ATC training
X-ORIGINAL-URL:https://www.atctraining.ro
X-WR-CALDESC:Events for ATC training
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251023
DTEND;VALUE=DATE:20251027
DTSTAMP:20260603T072821
CREATED:20250903T122435Z
LAST-MODIFIED:20250903T122435Z
UID:12021-1761177600-1761523199@www.atctraining.ro
SUMMARY:Implicațiile modificărilor legislative în Achizițiile Publice din România (achiziții centralizate și reglementări noi privind ONAC și produsele medicale pentru SNAMUPAC)
DESCRIPTION:Modulul 1: Cadrul General al Achizițiilor Publice în România \n\nScurt istoric și evoluția legislației achizițiilor publice\nPrincipii fundamentale: transparență\, nediscriminare\, eficiență\, tratament egal\nActori cheie în sistemul de achiziții publice: autorități contractante\, operatori economici\, ANAP\, ONAC\nTipuri de proceduri de atribuire și etapele procesului de achiziție\n\nModulul 2: ONAC și Rolul Său în Contextul Actual \n\nMisiunea și atribuțiile inițiale ale Oficiului Național pentru Achiziții Centralizate\nAvantajele și provocările achizițiilor centralizate\nStudii de caz și exemple de bune practici în achizițiile centralizate\n\nModulul 3: Analiza OUG nr. 20/2024 și Legea de Aprobare \n\nContextul și rațiunea adoptării OUG nr. 20/2024: De ce a fost necesară modificarea?\nPrincipalele modificări și completări aduse OUG nr. 46/2018\nImpactul asupra atribuțiilor ONAC: Consolidarea capacității și noile responsabilități\nDiscuții privind motivarea promulgării prin Decret Prezidențial (PL-x 228/08.04.2024)\n\nModulul 4: Achizițiile Medicale de Urgență – O Nouă Abordare \n\nSpecificul achizițiilor pentru SNAMUPAC: urgență\, sensibilitate\, impact direct asupra vieții\nRolul central al ONAC în achiziția produselor medicale pentru UPU/CPU\nBeneficiile așteptate: eficiență\, reducerea costurilor\, standardizare\, predictibilitate\nProvocări potențiale și soluții în implementarea noilor reglementări (ex. asigurarea stocurilor\, logistica)\nCazuri practice și exemple de scenarii de achiziție\n\nModulul 5: Implicații și Perspective pentru Părțile Interesate \n\nPentru autoritățile contractante (spitale\, servicii de ambulanță): simplificarea procesului\, dependența de achizițiile centralizate\nPentru operatorii economici: oportunități noi\, cerințe specifice\, concurența sporită\nPentru pacienți și sistemul medical: acces îmbunătățit la produse medicale\, eficiența serviciilor de urgență\nMăsuri de implementare: Ghiduri\, proceduri interne\, formare profesională\nDirecții viitoare în eficientizarea achizițiilor publice medicale\n\nModulul 6: Sesiune Interactivă: Întrebări și Răspunsuri\, Studii de Caz Practice \n\n\n\nAnaliza unor situații concrete și identificarea soluțiilor conform noilor reglementări\nDezbateri libere și clarificări pe aspecte legislative și practice\n\n\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/implicatiile-modificarilor-legislative-in-achizitiile-publice-din-romania-achizitii-centralizate-si-reglementari-noi-privind-onac-si-produsele-medicale-pentru-snamupac/
LOCATION:Sinaia – Hotel Carpathia
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251023
DTEND;VALUE=DATE:20251027
DTSTAMP:20260603T072821
CREATED:20250903T122634Z
LAST-MODIFIED:20250903T122634Z
UID:12027-1761177600-1761523199@www.atctraining.ro
SUMMARY:Control financiar preventiv. Control de gestiune
DESCRIPTION:1. Definirea și scopul Controlului Financiar Preventiv (CFP) \n\nConceptul de CFP: rol\, obiective și impact în procesul decizional\nTipuri de control: preventiv\, concomitent și ulterior\nDiferențierea între CFP propriu și CFP delegat\nImportanța CFP în prevenirea riscurilor financiare și juridice\n\n2. Cadrul legislativ actualizat \n\nPrevederi din Legea nr. 500/2002 privind finanțele publice\nO.M.F.P. nr. 923/2014 privind CFP propriu\nLegea nr. 82/1991 – Legea contabilității\nO.M.F.P. nr. 946/2005 privind codul controlului intern\nActualizări legislative și implicații în activitatea CFP\nJurisprudență relevantă și interpretări oficiale\n\n3. Organizarea Controlului Financiar Preventiv Propriu (CFPP) \n\nStructura 1.organizatorică a compartimentului CFP\nDesemnarea persoanelor responsabile și atribuțiile acestora\nElaborarea și aprobarea procedurilor CFP\nRelația CFP cu celelalte compartimente: contabilitate\, juridic\, achiziții\nResponsabilitatea conducerii în implementarea CFPP\n\n4. Operațiuni supuse vizei CFP \n\nAngajamente legale și bugetare\nPlăți și ordine de plată\nAchiziții publice: directe\, licitații\, concesiuni\nContracte de închiriere\, parteneriate\, sponsorizări\nDeplasări\, cheltuieli de protocol\, investiții\nExemple de operațiuni specifice și criterii de includere\n\n5. Refuzuri de viză și asumarea responsabilității \n\nSituații care justifică refuzul de viză CFP\nProcedura de documentare și comunicare a refuzului\nRăspunderea juridică și profesională a persoanei desemnate\nMecanisme de contestare și soluționare\nStudii de caz: refuzuri motivate și impactul asupra instituției\n\n6. Modele de proceduri operaționale \n\nElaborarea procedurilor CFP: structură\, conținut\, validare\nProceduri pentru angajamente\, plăți\, achiziții\, contracte\nExemple de bune practici și modele standardizate\nIntegrarea procedurilor CFP în sistemul de control intern\nAuditarea procedurilor și actualizarea periodică\n\n7. Documente și formulare utilizate în CFP \n\nListe de verificare pentru operațiuni specifice\nFișe de viză CFP\, note justificative\, avize interne\nRegistrul operațiunilor vizate și refuzate\nRapoarte lunare/trimestriale/anuale de activitate CFP\nArhivarea și gestionarea documentelor conform legislației\n\n8. Corelarea CFP cu sistemul SCIM (Control Intern Managerial) \n\nLegătura dintre CFP și standardele SCIM\nAutoevaluarea controlului intern și rolul CFP în proces\nIndicatori de performanță și eficiență în CFP\nRiscuri identificate prin CFP și integrarea în registrul de riscuri\nSinergia dintre CFP\, audit intern și managementul instituțional\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/control-financiar-preventiv-control-de-gestiune-147/
LOCATION:Sinaia – Hotel Carpathia
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251023
DTEND;VALUE=DATE:20251027
DTSTAMP:20260603T072821
CREATED:20250903T122821Z
LAST-MODIFIED:20250903T122821Z
UID:12029-1761177600-1761523199@www.atctraining.ro
SUMMARY:CURS DE CONTROLLING  (CONTROLUL COSTURILOR)
DESCRIPTION:\nSistemul integrat de management al costurilor;\nContabilitatea de gestiune si calculatia costurilor;\n\n–  Premisele organizarii calculatiei costurilor; \n–  Costuri indirecte; Metode generale utilizate in calculatia costurilor. Metoda globala; metoda pe faze; metoda pe comenzi; exemple si exercitii. \n\nCheltuieli si Costuri Tipologia costurilor; Centrele de costuri; analiza rentabilitatii pe segmente;\nSectiuni contabile. Sectiuni de gestiune. Descentralizarea organizatiei pe centre de performanta financiara (CP)\n\n–  Structura organizatorica si centrele de responsabilitate – incidenta asupra tipului de control; \n–  Decuparea intreprinderii in centre de responsabilitate (CR) – Relatii intre CR. Consumuri si venituri imputabile centrelor de responsabilitate. \n\nMetode de calculatie a costurilor;\n\n–  Metoda costurilor complete (FULL COSTING)\, metoda costurilor directe (DIRECT COSTING)\, metoda costurilor standard (STANDARD COSTING); \n–  Metoda calculatiei complete a costurilor pe activitati (metoda ABC) \n\nMetode de analiza a costurilor\n\n–  Utilizarea costului marginal in fundamentarea profitului maxim; Legatura dintre variatia cifrei de afaceri si variatia corespunzatoare a rezultatelor. \n\nInfluenta structurii costurilor asupra performantelor globale\n\n–  Sensibilitatea costurilor si a profitului in functie de variatiile volumului de activitate; \n–  Notiunea de punct critic si semnificatia sa (prag de rentabilitate); \n\nAnaliza riscurilor\n\n–  Riscul financiar; Riscul de exploatare si efectul de levier; \n–  Elasticitatea si rezultatul economic in raport cu nivelul de activitate si in raport cu punctul critic; \n–  Studiu de caz: determinarea pragului de rentabilitate. \n\nTabloul de Bord – Sistem de Informatie si Control\nManagement Control System\n\n–  Procesul de elaborare a Bugetelor in cadrul SIMC; \n– Caracteristicile generale ale unui sistem de contabilizare a costurilor prestabilite; \n\nMRP: Managementul Resurselor Firmei\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/curs-de-controlling-controlul-costurilor-11/
LOCATION:Sinaia – Hotel Carpathia
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251023
DTEND;VALUE=DATE:20251027
DTSTAMP:20260603T072821
CREATED:20250903T123101Z
LAST-MODIFIED:20250903T123101Z
UID:12031-1761177600-1761523199@www.atctraining.ro
SUMMARY:MANAGEMENTUL FINANCIAR SI ORGANIZAREA IN CONTABILITATEA BUGETARA
DESCRIPTION:\nReglementări legislative în domeniul financiar; analiză și dezbateri privind legislația în domeniu.\nInventarierea patrimoniului instituțiilor publice.\nPlusuri şi minusuri apărute cu ocazia efectuării inventarierii elementelor de natura activelor\, datoriilor şi capitalurilor proprii.\nSistemul național de raportare Forexebug (SNR FXB\, OMF nr.1517/2023) :\n\nParticularități și cazuri practice\, privind transmiterea și completarea formularelor din sfera raportării situațiilor financiare în Sistemul național de raportare; probleme întâmpinate\, spețe;\nVerificări și validări de formulare efectuate în sistem; Generarea pachetului de situații financiare; cazuri exceptionale;\nArhivarea și păstrarea documentelor din SNR FXB;\nCorelații minimale pentru Situații financiare generate de SNR FXB vs. Situații financiare depuse pe suport hârtie;\nRolul Curții de Conturi în SNR FXB;\nImplementarea și stadiul sistemului conform OMFP nr.1026/2017;\nCalendarul de utilizare a functionalităților conform OMFP nr.984/2017; Noutăţi privind SNR FXB. 5. RO e-Factura și fluxul emiterii\, respectiv primirii facturii electronice în relația dintre operatorul economic și instituția publică (B2G).\n\n\nReevaluarea și amortizarea activelor fixe corporale aflate în patrimoniul instituțiilor publice; trecerea activelor fixe corporale amortizate integral la categoria materialelor de natura obiectelor de inventar;\nAngajarea\, lichidarea\, ordonanţarea şi plata cheltuielilor la instituţiile publice\, ALOP (Omfp 547/2009). Acţiuni multianuale.\nRepartizarea profitului la societățile naționale\, companiile naționale și societățile comerciale cu capital integral majoritar de stat\, regii autonome;\nParticularități privind contabilitatea proiectelor finanțate din Fonduri externe nerambursabile.\nLucrări practice:\nDobândirea Certificatului de atestare a cunoştinţelor în domeniul Sistemului European de Conturi (Regulamentul UE 549/2013\, OMFP 496/2014).\nStudii de caz privind înregistrarea în contabilitate a operațiunilor specifice (salarii\, rețineri din salarii\, concedii medicale\, sume de recuperat de la Casa de Asigurări de Sănătate\, vouchere de vacanță\, programul rabla etc.).\nAplicaţie practică privind reevaluarea şi amortizarea activelor fixe corporale aflate în patrimoniul instituţiilor publice.\nExemplu practic privind evidența proiectelor PNRR (Planul național de redresare și reziliență).\nSTUDII DE CAZ\, DISCUTII\, SPETE.\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/managementul-financiar-si-organizarea-in-contabilitatea-bugetara-5/
LOCATION:Sinaia – Hotel Carpathia
END:VEVENT
END:VCALENDAR