BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ATC training - ECPv4.8.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ATC training
X-ORIGINAL-URL:https://www.atctraining.ro
X-WR-CALDESC:Events for ATC training
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250910
DTEND;VALUE=DATE:20250915
DTSTAMP:20260605T003453
CREATED:20250826T151011Z
LAST-MODIFIED:20250826T151350Z
UID:11936-1757462400-1757894399@www.atctraining.ro
SUMMARY:ACHIZITII PUBLICE SI SEAP - Pentru autoritati contractante si operatori economici
DESCRIPTION:\n Sistemul Electronic al Achizițiilor Publice (SEAP)  \n\nSe va aborda platforma SEAP\, pentru entități contractante și se vor prezenta: \n\nNoile formulare standard electronice (e-Forms)\, inclusiv abordarea\, operarea și desfășurarea achizițiilor ca urmare a noilor formulare standard electronice\nNoile facilități și funcționalități ale platformei SEAP\nAplicații practice și studii de caz\n\nDiscuțiile și temele vor fi dezvoltate interactiv\, prin exerciții și studii de caz concrete  \n\nNoutăți legislative   \n\nSe vor prezenta acte normative incidente achizițiilor publice&sectoriale: \n\n\n\nORDINUL ANAP nr.1.946/09.08.2024 pentru aprobarea criteriilor ecologice aplicabile categoriilor de produse care au impact asupra mediului pe durata întregului ciclu de viaţă\, prevăzute în anexa nr. 2 la Normele metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractului sectorial/acordului-cadru din Legea nr. 99/2016 privind achiziţiile sectoriale\nOrdonanța de Urgență nr. 52/2024 pentru modificarea și abrogarea unor prevederi din acte normative în domeniul achizițiilor publice și achizițiilor sectoriale\nOrdinul ANAP nr. 840/22.04.2024 privind aprobarea listelor de verificare aferente exercitării controlului de calitate și regularitate;\nOrdonanța de Urgență nr. 3/2024 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de Urgenţă nr. 19/2022 privind unele măsuri referitoare la garanţiile de bună execuţie constituite în cadrul contractelor de achiziţie publică şi al contractelor sectoriale şi pentru abrogarea Legii nr. 69/2016 privind achiziţiile publice verzi\nOrdinul ANAP nr.1554/2023 privind aprobarea structurii și conținutului Documentației standard de atribuire a contractului de achiziție publică și sectorială de produse\nOrdinul ANAP nr.2395/2023 privind aprobarea criteriilor ecologice aplicabile categoriilor de produse care au impact asupra mediului pe durata întregului ciclu de viață\nHotărârea Guvernului nr.5/2024 privind modificarea Anexei la H.G. nr.925/1995 pentru aprobarea Regulamentului privind verificarea şi expertizarea tehnică a proiectelor\, expertizarea tehnică a execuţiei lucrărilor şi a construcţiilor\, precum şi verificarea calităţii lucrărilor executate\nÎndrumar Metodologic pentru beneficiari privați\, elaborat de Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene\, aplicabil în derularea procedurilor de achiziție pentru atribuirea contractelor de furnizare de produse\, prestare de servicii\, execuție de lucrări finanțate din fondurile externe nerambursabile și rambursabile aferente Mecanismului de Redresare și Reziliență\n\n\n\n Legislația va fi prezentată interactiv\, punându-se accent pe aplicații practice. \n\nEstimarea valorii contractelor finanțate din fonduri publice și a celor finanțate din fonduri europene. Diferențe între procedura simplificată și licitația deschisă.\nExcepțiile prevăzute de lege și cazuri de aplicare a procedurii de negociere fără publicarea prealabilă a unui anunț de participare.\nAplicarea criteriilor de atribuire în funcție de praguri și de obiectul contractului.\nCumpărarea directă și procedura proprie; praguri\, obligații și diferențe.\nModificarea contractelor\, introducerea unor noi subcontractanți și ajustarea prețurilor.\nModificări substanțiale vs. modificări nesubstanțiale; înlocuirea contractantului; plata directă a subcontractantului;\nContravenții în materia achizițiilor publice.\nAspecte practice privind:\n\n– Documente aferente planificării: referatul de necesitate\, programul anual al achizițiilor publice și strategia de contractare.\n– Aplicarea factorilor de evaluare. Proporționalitatea și justificarea acestora.\n– Formule de ajustare a prețurilor. \n\nPublicarea în SEAP a planurilor de achiziții publice;\nÎncărcarea în sistemul electronic a documentației de atribuire;\nModalități de prezentare a propunerii tehnice și a propunerii financiare;\nUtilizarea noilor formulare eForms în SEAP;\nReguli de bună practică privind criteriile de atribuire obligatorii pentru anumite proceduri; alegerea factorilor de atribuire; modificări privind garanțiile (de participare/de bună execuție); reguli privind ajustarea prețului.\nReguli privind stabilirea prejudiciilor;\nReguli privind solicitarea documentelor aferente DUAE și alte solicitări; Proporționalitatea criteriilor de calificare.\nInițierea activității de control ex ante\, emiterea deciziei de verificare şi înştiinţarea autorităţii/entităţii contractante;\nLitigii care decurg din procedurile de atribuire a contractelor publice;\nSoluționarea contestațiilor depuse la CNSC și a celor formulate în fața instanțelor de judecată. Responsabilizarea autorităților contractante privind transmiterea în termenul legal a documentației necesară soluționării contestațiilor;\nInterconectarea și interoperabilitatea SEAP cu baza de date a CNSC astfel încât contestațiile formulate de operatorii economici să devină publice de la data înregistrării la CNSC;\nColaborarea CNSC cu completurile specializate în materia achizițiilor publice\, înființate la nivelul Curții de Apel București – Secția de contencios administrativ și fiscal și pentru achiziții publice\, în ceea ce privește armonizarea metodologiei aplicabile în procesul de soluționare a contestațiilor.\nMăsuri de creștere a integrității\, reducerea vulnerabilităților și a riscurilor de corupție în domeniul achizițiilor publice conform strategiei naționale anticorupție 2021-2025.\nLa cerere se vor aborda și problemele privind ONAC și îmbunătățirea sistemului de achiziții de produse medicale destinate entităților din cadrul Sistemului național de asistență medicală de urgență și de prim ajutor calificat (SNAMUPAC). Aspecte practice și particulare pentru operatorii economici.\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/achizitii-publice-si-seap-pentru-autoritati-contractante-si-operatori-economici-4/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250910
DTEND;VALUE=DATE:20250915
DTSTAMP:20260605T003453
CREATED:20250826T151318Z
LAST-MODIFIED:20250826T151318Z
UID:11943-1757462400-1757894399@www.atctraining.ro
SUMMARY:MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE. REGES (Noul Revisal Online)
DESCRIPTION:Elemente de noutate privind Codul muncii\, normele speciale în materie\, decizii ale ICCJ privind dezlegarea unor chestiuni de drept etc. \nÎncheierea CIM  \n– Semnatura electronică și folosirea acestea la încheierea CIM \n– Dreptul la informare al viitorilor salariați \n– Verificarea prealabilă și perioada de probă a lucrătorilor \nClauzele CIM \n– Cauze obligatorii \n– Clauze negociabile \n– Clauze interzise \nÎncetarea CIM \n– Concedierea – procedura în funcție de tipurile de concediere\, decizia și contestarea \n– Demisia – drepturi  și obligații ale lucrătorului și angajatorului \n– Încetarea de drept – cazuri \nRegulamentul intern \n– Conținut \n– Elemente obligatorii privind hărțuirea\, discriminarea și egalitatea de șanse \nRăspunderea disciplinară \n– Procedura răspunderii \n– Decizia de sancționare – conținut\, comunicare și contestare \nDiscuții și răspuns la întrebări referitoare la relația de muncă \nCursul va fi interactiv\, astfel pe parcursul prezentarii se vor prezenta exemple si studii de caz in functie de interesul acordat de participanti asupra unui subiect anume si vor avea loc dezbateri asupra spetelor ridicate de acestia \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/managementul-resurselor-umane-reges-noul-revisal-online-3/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250910
DTEND;VALUE=DATE:20250915
DTSTAMP:20260605T003453
CREATED:20250826T151611Z
LAST-MODIFIED:20250826T151611Z
UID:11935-1757462400-1757894399@www.atctraining.ro
SUMMARY:ETICA SI INTEGRITATE - IMPLEMENTAREA SNA - CONSILIER DE ETICA
DESCRIPTION:Definirea eticii si integritatii \n– introducere in terminologia specifica eticii (etica\, morala\, deontologie\, etica in afaceri\, etica profesionala\, responsabilitate sociala corporativa etc.); exemple;\n– definirea conformitatii si stabilirea diferentelor intre etica si conformitate; exemple;\n– definitia integritatii si relatia dintre etica si integritate;\n– integritatea –  un „monopol” al administratiei publice?\n– studii de caz. \nCultura etica \n– definirea culturii etice si a principalelor componente ale acesteia;\n– Tonul la varf (Tone at the Top) si importanta acestuia; exemple;\n– guvernanta corporativa la entitatile publice;\n– codul de conduita (codul de etica); abordari privind intocmirea unui cod de conduita si exemple;\n– gestionarea resurselor umane din punct de vedere al eticii;\n– gestionarea conflictelor de interese si incompatibilitatilor;\n– sistemul de raportare a iregularitatilor. \nEtica si integritatea – parte a sistemului de control intern/managerial \n– ce este controlul intern si importanta acestuia pentru organizatii;\n– modele de control intern – COSO\, CoCo;\n– etica si integritatea ca parte a mediului de control;\n– Codul controlului intern/managerial la entitatile publice;\n– Standardul 1 Etica si integritatea;\n– exemplu de implementare a Standardului 1 intr-o entitate publica. \nConsilierea etica a personalului \n– ce inseamna\, practic\, consilierea etica;\n– dilema etica si modalitati de rezolvare; exemple practice de dileme etice;\n– care este rolul si ce atributii are consilierul de etica ?\n– cum se asigura consilierea etica tuturor categoriilor de personal;\n– exemplu de organizare a institutiei consilierului de etica la o entitate publica. \nConflicte de interese si incompatibilitati \n– definirea conflictului de interese;\n– conflictul de interese administrativ si conflictul de interese penal; studii de caz;\n– definirea incompatibilitatilor; exemple;\n– diferentele dintre conflictul de interese si incompatibilitati;\n– gestionarea conflictelor de interese si incompatibilitatilor; exemplu de implementare pentru o entitate publica. \nSistemul de raportare a iregularitatilor \n– ce este sistemul de raportare a iregularitatilor ?\n– canale de raportare a iregularitatilor; exemple practice;\n– ce este avertizorul de integritate? avertizor sau delator ?\n– masuri de protectie a avertizorului de integritate;\n– de ce \,\,alternativa la tacere” nu este o solutie;\n– exemplu de implementare a sistemului de raportare a iregularitatilor intr-o entitate publica. \nCe este coruptia ? \n– ce este coruptia si cum ne afecteaza in viata de zi cu zi ?\n– forme ale coruptiei;\n– conventii internationale privind coruptia;\n– cadrul legal national privind prevenirea si combaterea coruptiei;\n– Strategia Nationala Anticoruptie 2012-2015 – o privire retrospectiva;\n– Strategia Nationala Anticoruptie 2016-2020 – concluzii preliminare;\n– coruptia in sistemul penal roman; principalele infractiuni de coruptie\, asimilate si conexe. \nMasuri practice pentru implementarea strategiilor nationale anticoruptie intr-o entitate publica \n– responsabilitati institutionale si individuale;\n– declaratia de aderare;\n– identificarea si evaluarea riscurilor si vulnerabilitatilor de coruptie;\n– planul de integritate;\n– raportari specifice;\n– mecanismul de monitorizare \nPlanul de integritate \n– prevenirea coruptiei – o abordare trihotomica;\n– ce inseamna si cum se asigura educatia anticoruptie;\n– combaterea coruptiei prin masuri administrative si penale.\n– elementele unui program de prevenire si combatere a coruptiei;\n– modalitati practice de implementare a programului de etica si integritate;\n– programul de integritate – instrument de construire a culturii etice si anticoruptie;\n– exemplu practic de plan de integritate al unei entitati publice. \nAspecte practice privind implementarea masurilor de transparenta institutionala si de prevenire a coruptiei \n– Cod etic/deontologic/de conduita\n– Declararea averilor\n– Declararea cadourilor\n– Conflicte de interese\n– Consilier de etica\n– Incompatibilitati\n– Transparenta in procesul decizional\n– Acces la informatii de interes public\n– Protectia avertizorului de integritate\n– Distribuirea aleatorie a dosarelor/sarcinilor de serviciu\n– Interdictii dupa angajarea in institutii publice\n– Functii sensibile \nAspecte specifice implementarii prevederilor HG nr. 599/2018 \n– domeniu de aplicare si responsabilitati;\n– organizarea si functionarea grupurilor de lucru;\n– identificarea si evaluarea riscurilor de coruptie;\n– documente si raportari specifice;\n– relatia cu sistemul de control intern managerial;\n– ce sunt incidentele de integritate;\n– gestionarea incidentelor de integritate intr-o entitate publica;\n– studiu de caz privind tratarea unui incident de integritate. \nDezbateri si studii de caz personalizate \n– discutii libere pe subiectele propuse de participanti in legatura cu temele cursului;\n– analiza si solutionarea problemelor practice propuse de participanti;\n– dezbaterea studiilor de caz propuse de participanti. \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/etica-si-integritate-implementarea-sna-consilier-de-etica-8/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250910
DTEND;VALUE=DATE:20250915
DTSTAMP:20260605T003453
CREATED:20250826T162927Z
LAST-MODIFIED:20250826T162927Z
UID:11957-1757462400-1757894399@www.atctraining.ro
SUMMARY:Implementarea corecta a SCIM - IMPLEMENTARE\, DEZVOLTARE\, PROCEDURI\, RISCURI ŞI CONTROL
DESCRIPTION: Noutati legislative si cerinte actualizate in domeniul SCIM \n\nOSGG nr. 1054/2019 – coordonarea si supravegherea prin misiuni de indrumare metodologica\nOSGG nr. 600/2018 – aplicabilitate in practica si impact asupra entitatilor publice\nFunctionarea Grupului de management\, Grupului de suport tehnic si a Secretariatului tehnic pentru SCIM si SNA\n\n Programul de dezvoltare SCIM – proiectare\, implementare\, erori si solutii \n\nNoua macheta functionala a programului\nPlanificarea anuala a activitatilor SCIM: stabilirea obiectivelor\, greseli frecvente\, bune practici\nResponsabilitatile conducatorului institutiei si ale Comisiei de monitorizare\n\n Digitalizarea si SCIM – solutii integrate moderne \n\nAplicatii si instrumente pentru automatizarea si documentarea activitatilor SCIM\nModele de raportare si fise digitale: obiective\, riscuri\, proceduri\, autoevaluari\n\n Proceduri interne\, politici si practici organizationale \n\nElaborarea si formalizarea procedurilor: continut minim\, diagrama de proces\nPolitici privind: separarea atributiilor\, autorizare/aprobare\, supraveghere\, verificare\, reconciliere\nBiblioteca SCIM: obiective\, riscuri\, indicatori\, coduri de etica\, fise de activitate\n\n Evaluarea si autoevaluarea SCIM – ghid complet de aplicare \n\nNoua scara de evaluare: conform / partial conform / partial conform limitat / neconform\nEtapele evaluarii si autoevaluarii – ghid de completare a chestionarului\nIntegrarea CIM in activitatea curenta si auditul conformitatii\n\n Comisia de monitorizare – atributii\, documente si raportari \n\nConstituirea in institutii cu structura organizatorica redusa\nErori frecvente in activitate si solutii de corectare\nFunctionarea Secretariatului tehnic SCIM\n\nAnaliza celor 16 standarde SCIM – practica\, documente\, probe \nStandard 1–16: pentru fiecare standard se vor aborda: \n\nScopul\, continutul\, documentele justificative\, fise\, erori comune\nExemple concrete din domenii: salarizare\, achizitii\, contabilitate\, IT\, resurse umane\nIntegrarea in practica: responsabilitati\, termene\, verificari\, audit\n\n Managementul riscului – instrumente esentiale \n\nCatalog de riscuri pe domenii\nStrategia de risc\, fisele de risc\, planuri de actiune\, indicatori de control\nElaborarea registrului de riscuri pe compartimente\n\n Auditul intern si consilierea manageriala in domeniul SCIM \n\nSarcinile auditorilor in verificarea si consilierea activitatilor SCIM\nIntegrarea SCIM in planul anual de audit\nComunicarea deficientelor si recomandarile auditate\n\n Studiu de caz si analiza practica pe baza propunerilor participantilor \n\nSituatii reale din activitatea entitatilor publice\nAnaliza documentelor SCIM – exemplu de fisa completata\nDezbatere deschisa pe teme de interes\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/implementarea-corecta-a-scim-implementare-dezvoltare-proceduri-riscuri-si-control-4/
LOCATION:Costinesti – Vox Maris Grand Resort
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250910
DTEND;VALUE=DATE:20250915
DTSTAMP:20260605T003453
CREATED:20250826T164621Z
LAST-MODIFIED:20250826T164621Z
UID:11958-1757462400-1757894399@www.atctraining.ro
SUMMARY:MANAGEMENT & LEADERSHIP: Comunicare • Negociere
DESCRIPTION:Modul I – Management organizațional și suport administrativ\n* Integritatea și acuratețea mesajelor: Importanța coerenței informației în comunicare; evitarea erorilor de interpretare sau transmitere greșită a mesajelor în relațiile profesionale.\n* Circuitul documentelor și informației: Sistematizarea traseelor informaționale interne; reguli de trasabilitate; protecția datelor; bune practici privind transparența internă. \n* Tehnici de îndosariere și arhivare: Arhivare fizică și electronică; acces rapid la documente; reguli de păstrare și distrugere a documentelor.\n* Comunicare internă și instituțională: Platforme\, canale și instrumente eficiente pentru o comunicare clară între angajați și cu părțile externe.\n* Relații interdepartamentale: Coordonarea între departamente; comunicarea formală și informală în structuri ierarhizate.\n* Lucrul în echipă și distribuirea responsabilităților: Delegarea eficientă\, roluri clare\, definirea așteptărilor și implicarea activă a membrilor echipei.\n* Organizarea deplasărilor manageriale: Planificare logistică\, optimizarea resurselor\, standarde de protocol și siguranță.\n* Organizarea locului de muncă și orientarea spre rezultate: Tehnici de eficientizare a spațiului\, ergonomie\, prioritizarea sarcinilor\, management vizual.\n* Planificarea și organizarea ședințelor: Tipuri de ședințe\, agende eficiente\, minute și urmărirea deciziilor.\n* Managementul timpului: Metode pentru organizarea agendei\, stabilirea priorităților\, combaterea procrastinării și echilibrul muncă-viață personală.\n* Tinuta profesională și imaginea personală: Codul vestimentar instituțional; impactul vizual asupra autorității și credibilității.\n* Norme și strategii de protocol instituțional: Participarea la evenimente oficiale\, ceremonii\, întâlniri bilaterale; reguli de etichetă și ceremonial. \nModul II – Leadership și dezvoltare personală \n* Leadership situațional: Adaptarea stilului de conducere în funcție de context\, echipă și obiective.\n* Manager vs. lider: Diferențele de abordare\, autoritate vs. influență\, funcție vs. atitudine.\n* Construirea unei fundații de succes: Valorile personale și organizaționale\, leadership autentic\, cultura organizațională pozitivă.\n* Consolidarea relațiilor prin comunicare: Construirea încrederii\, susținerea moralului echipei\, feedback constructiv.\n* Creșterea încrederii în sine: Tehnici de dezvoltare a autonomiei și motivației intrinseci în conducere.\n* Motivarea celorlalți: Cum identificăm nevoile echipei și le transformăm în surse de energie și implicare.\n* Claritatea în exprimarea ideilor: Structurarea mesajelor\, persuasiune\, adaptarea limbajului la context și audiență.\n* Managementul stresului: Tehnici practice de autoreglare\, combaterea suprasolicitării și reziliență emoțională.\n* Influențarea pozitivă: Cum inspirăm acțiune\, cum generăm cooperare și cum cultivăm autoritatea informală.\n* Cum să nu fim de acord într-un mod agreabil: Tehnici de dezamorsare a conflictelor și conversații dificile constructive.\n* Puterea aprecierii în dezvoltare personală: Leadership bazat pe recunoaștere și încurajare.\n* Managementul schimbării: Etape ale schimbării\, comunicarea schimbării\, implicarea și susținerea echipei în tranziții.\n* Gândire critică și decizie strategică: Evaluarea logică a opțiunilor\, evitare bias-urilor\, luarea deciziilor în contexte ambigue.\n* Abilități de colaborare: Sinergie în echipă\, schimb de idei\, co-creare și responsabilitate comună.\n* Construirea echipelor de succes: Identificarea stilurilor de lucru\, completarea competențelor\, cultura performanței.\n* Inteligența emoțională în leadership: Autocunoaștere\, empatie\, reglare emoțională și gestionarea conflictelor. \nModul III – Comunicare strategică și negociere \n* Bazele comunicării: Elemente esențiale ale procesului de comunicare; tipologii de comunicare verbală și non-verbală.\n* Bariere în comunicare și implicații în negociere: Obstacole frecvente\, interpretare greșită\, filtrarea mesajelor.\n* Comunicarea și negocierea cu persoane dificile: Strategii de adaptare\, ascultare activă\, gestionarea reacțiilor tensionate.\n* Pregătirea negocierii: Stabilirea obiectivelor\, evaluarea poziției proprii\, analiza informațiilor și a interlocutorului.\n* Adaptarea la stilul de personalitate al interlocutorului: Diagnoză comportamentală\, tehnici de ajustare a mesajului.\n* Negocierea în 3 pași: Pregătire – Transmiterea mesajului – Încheierea acordului.\n* Limbajul nonverbal în negociere: Impact vizual\, gestică\, proxemica\, apariția și gestionarea tensiunilor.\n* Imaginea publică a organizației: Cum se construiește\, întreține și comunică imaginea profesională și credibilă.\n* Campanii și strategii de comunicare instituțională: Planificare\, obiective\, canale\, impact.\n* Negocierea în situații conflictuale: De-escaladare\, mediere internă\, păstrarea relațiilor profesionale.\n* Mesaje concise și reformulare: Claritate\, coerență și adaptare în transmiterea mesajului. \nModul IV – Studii de caz și aplicații practice \n* Analiza unor situații reale din instituțiile publice sau organizațiile private\n* Aplicații privind conflicte de comunicare\, stiluri de leadership\, scenarii de negociere\n* Simulări de ședințe\, evaluare feedback\, exerciții de ascultare activă și inteligență emoțională\n* Dezbateri pe teme propuse de participanți \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/management-leadership-comunicare-negociere-6/
LOCATION:Costinesti – Vox Maris Grand Resort
END:VEVENT
END:VCALENDAR