BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ATC training - ECPv4.8.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ATC training
X-ORIGINAL-URL:https://www.atctraining.ro
X-WR-CALDESC:Events for ATC training
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250806
DTEND;VALUE=DATE:20250811
DTSTAMP:20260606T153818
CREATED:20250627T153617Z
LAST-MODIFIED:20250702T113507Z
UID:11691-1754438400-1754870399@www.atctraining.ro
SUMMARY:AUDIT INTERN
DESCRIPTION:Analiza si dezbateri in baza modificarilor legislative pentru aprobarea: \n\nNormelor generale privind exercitarea activitatii de audit public intern;\nNormelor privind sistemul de cooperare pentru asigurarea functiei de audit public intern;\nNormelor privind infiintarea Comitetelor de audit intern;\nOMFP nr.659/2015 pentru aprobarea Cadrului general de echivalare a competentelor profesionale necesare pentru obtinerea certificatului de atestare;\nOrdinul nr. 600/2018 privind aprobarea Codului controlului intern managerial al entitatilor publice\n\nRecomandari privind elaborarea si aplicarea instrumentelor de lucru\, in conformitate cu normele metodologice specifice proprii si normele de calificare a auditului public intern\, privind stabilirea\, elaborarea si aprobarea obiectivelor misiunii de audit; \nPlanificarea activitatii de audit intern – clarificari conceptuale privind: controlul intern si extern\, auditul intern si extern\, inspectia – continutul Referatului de justificare si a Referatului de modificare – elaborarea Planului multianual si a Planului anual de audit public intern – spete; \nMisiunile de audit ad-hoc – organizare si desfasurare; \nRaportarea rezultatelor misiunii de audit public intern. \nParticularitati privind derularea misiunilor de audit intern\, in conformitate cu: misiuni de asigurare (misiuni de audit de regularitate\, misiuni de audit al performantei\, misiuni de audit de sistem)\, misiune de consiliere a managementului si misiuni de evaluare a activitatii de audit intern. \nDerularea misiunilor de audit intern; analiza documente: \n\nPregatirea misiunii de audit intern: initierea auditului\, colectarea si prelucrarea informatiilor (dosarul permanent\, studiul preliminar)\, analiza riscurilor\, elaborarea Programului misiunii de audit public intern;\nInterventia la fata locului: colectarea si analiza probelor de audit\, efectuarea testarilor si analiza rezultatelor in vederea intocmirii formularelor de constatare (FIAP-uri si FCRI-uri); revizuirea documentelor si constituirea dosarelor de audit; sedinta de inchidere;\nRaportarea rezultatelor misiunii de audit public intern: elaborarea proiectului raportului de audit public intern (RAI); transmiterea proiectului raportului; reuniunea de conciliere; raportul final si sinteza RAI; difuzarea raportului si supervizarea misiunii de audit public intern;\nUrmarirea recomandarilor: responsabilitatea structurii auditate; responsabilitatea compartimentului de audit public intern; revizuirea documentelor; realizarea concilierii.\n\nNoutatile privind metodologia de evaluare si analiza a riscurilor:  \n\nCorelatia cu registrul riscurilor din entitatea auditata. Evaluarea gradului de incredere in controlul intern. Exemplu de analiza practica a riscurilor;\nComponentele specifice riscului\, masurarea riscului – aplicatii practice;\nProcedura de analiza a riscurilor – identificarea activitatilor/actiunilor si a riscurilor asociate\, elaborarea Chestionarului de control intern; conformitatea cu metodologia de analiza a riscurilor\, prevazuta de OSGG 400/2015 si OSGG nr. 200/2016 privind SCI/M. Programul de asigurare si imbunatatire a calitatii activitatii de audit intern. Urmarirea recomandarilor. Fise de urmarire a recomandarilor si exemple de monitorizare a stadiului implementarii recomandarilor formulate. Tehnici si metode de supervizare a misiunilor de audit intern. Elaborarea Cartei auditului intern. Comunicarea Cartei auditului intern. Procedura elaborarii Cartei. Derularea procesului de guvernanta corporativa:\nModele privind guvernanta corporativa si principiile guvernantei;\nTeorii asociate: separatia dintre detinere si control; teoria persoanelor interesate „stakeholders”. Teoria administratorului „stewardship”;\nAnaliza celor 7 piloni ai guvernantei corporative;\nConsiliul de administratie si managementul de executie: selectie\, atributii\, revocarea; nereguli posibile;\n\n·Raportarile externe. Indicatorii de monitorizare a performantelor. Auditul procesului de guvernanta; Comitetul de audit\, bune practici\, etica si integritate. Aplicatii privind auditarea activitatii de conducere\, pe exemplul unei entitati publice si auditarea unei activitati la propunerea participantilor. \n  \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/audit-intern-9/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250806
DTEND;VALUE=DATE:20250811
DTSTAMP:20260606T153818
CREATED:20250630T113211Z
LAST-MODIFIED:20250702T113332Z
UID:11703-1754438400-1754870399@www.atctraining.ro
SUMMARY:IMPLEMENTAREA STRATEGIEI NATIONALE ANTICORUPTIE 2021-2025
DESCRIPTION:Discutii privind HOTĂRÂREA nr. 1.269 din 17 decembrie 2021 privind aprobarea Strategiei naționale anticorupție 2021-2025 și a documentelor aferente acesteia \nStrategia Nationala Anticoruptie 2021 – 2025:\n• Consideratii generale.\n• Pilonii strategiei.\n• Principii.\n• Fenomenul coruptiei in context national si international.\n• Cercetari sociologice referitoare la fenomenul coruptiei.\n• Limite de actiune ce afecteaza capacitatea nationala de prevenire si combatere a coruptiei.\nMasuri de transparenta institutionala si de prevenire a coruptiei:\n• Cod etic/deontologic/de conduita.\n• Consilierul de etica.\n• Declararea cadourilor.\n• Declararea averilor si intereselor.\n• Conflictele de interese.\n• Incompatibilitati.\n• Interdictii dupa incheierea angajarii in cadrul institutiilor publice (pantouflage).\n• Transparenta in procesul decizional.\n• Accesul la informatii de interes public.\n• Protectia avertizorului in interes public; Reglementari europene.\n• Functii sensibile.\n• Riscuri si vulnerabilitati la coruptie in administratia publica.\nSectoare prioritare:\n• Sistemul public de sanatate.\n• Sistemul national de educatie.\n• Mediul de afaceri.\n• Domeniul achizitiilor publice.\n• Finantarea partidelor politice si a campaniilor electorale.\n• Activitatea membrilor parlamentului.\n• Domeniul protectiei mediului inconjurator.\n• Protejarea patrimoniului cultural.\nObiective generale si directii de actiune ale SNA 2021 – 2025.\nDeclaratia de adeziune la obiectivele SNA.\nPlanul de integritate.\nSeturile de indicatori de performanta\, riscurile asociate obiectivelor si masuri\nEtica si integritatea – parte a sistemului de control intern/managerial\nConsilierea etica a personalului\nConflicte de interese si incompatibilitati\nSistemul de raportare a iregularitatilor\nCe este coruptia ?\nMasuri practice pentru implementarea strategiilor nationale anticoruptie intr-o entitate publica\nAspecte practice privind implementarea masurilor de transparenta institutionala si de prevenire a coruptiei\nAspecte specifice implementarii prevederilor HG nr. 599/2018 \nDezbateri si studii de caz personalizate\n– discutii libere pe subiectele propuse de participanti in legatura cu temele cursului;\n– analiza si solutionarea problemelor practice propuse de participanti;\n– dezbaterea studiilor de caz propuse de participanti. \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/implementarea-strategiei-nationale-anticoruptie-2021-2025-11/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250806
DTEND;VALUE=DATE:20250811
DTSTAMP:20260606T153818
CREATED:20250630T141156Z
LAST-MODIFIED:20250702T113534Z
UID:11709-1754438400-1754870399@www.atctraining.ro
SUMMARY:MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE. REVISAL
DESCRIPTION:Elemente de noutate privind Codul muncii\, normele speciale în materie\, decizii ale ICCJ privind dezlegarea unor chestiuni de drept etc. \nÎncheierea CIM  \n– Semnatura electronică și folosirea acestea la încheierea CIM \n– Dreptul la informare al viitorilor salariați \n– Verificarea prealabilă și perioada de probă a lucrătorilor \nClauzele CIM \n– Cauze obligatorii \n– Clauze negociabile \n– Clauze interzise \nÎncetarea CIM \n– Concedierea – procedura în funcție de tipurile de concediere\, decizia și contestarea \n– Demisia – drepturi  și obligații ale lucrătorului și angajatorului \n– Încetarea de drept – cazuri \nRegulamentul intern \n– Conținut \n– Elemente obligatorii privind hărțuirea\, discriminarea și egalitatea de șanse \nRăspunderea disciplinară \n– Procedura răspunderii \n– Decizia de sancționare – conținut\, comunicare și contestare \nDiscuții și răspuns la întrebări referitoare la relația de muncă \nCursul va fi interactiv\, astfel pe parcursul prezentarii se vor prezenta exemple si studii de caz in functie de interesul acordat de participanti asupra unui subiect anume si vor avea loc dezbateri asupra spetelor ridicate de acestia \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/managementul-resurselor-umane-revisal-13/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250806
DTEND;VALUE=DATE:20250811
DTSTAMP:20260606T153818
CREATED:20250630T141319Z
LAST-MODIFIED:20250702T113553Z
UID:11711-1754438400-1754870399@www.atctraining.ro
SUMMARY:ACHIZITII PUBLICE - managementul contractelor de achizitii
DESCRIPTION:I. Perioada de pregătire – planificare și fundamentare \n\nElaborarea și aprobarea documentelor precontractuale (referat de necesitate\, PAAP\, strategia de contractare)\nStabilirea responsabilităților în echipa de implementare\nRiscuri asociate planificării defectuoase și lipsa unei pregătiri documentate\nRolul compartimentului de achiziții și al beneficiarului în etapa de pregătire\n\nII. Procedura de achiziție – atribuirea contractului \n\nEtapele esențiale: publicare\, ofertare\, evaluare\, comunicare și semnare\nElemente critice din documentația de atribuire care influențează executarea contractului\nAplicarea corectă a factorilor de evaluare și obligațiile rezultate în etapa contractuală\nContestații și decizii CNSC/instanțe care afectează derularea contractului\n\nIII. Etapele post-atribuire și obligațiile părților \n\nÎnceperea executării: ordine de începere\, termene\, comunicări oficiale\nDrepturi și obligații ale autorității contractante și ale contractantului\nPosibile riscuri de interpretare și conflicte contractuale\n\nIV. Monitorizarea contractului \n\nDocumente utilizate: notificări\, procese-verbale\, rapoarte intermediare\, recepții\nMonitorizarea progresului execuției și gestionarea întârzierilor\nPlăți\, garanții\, penalități – gestionare eficientă și documentată\n\nV. Modificarea contractelor \n\nReguli generale privind modificările permise fără reluarea procedurii\nAjustarea prețurilor\, introducerea de subcontractanți\, extinderea termenelor\nDiferențierea clară între modificări substanțiale și nesubstanțiale\nExemple de formulare și clauze recomandate\n\nVI. Riscuri\, litigii și răspundere \n\nIdentificarea timpurie a situațiilor conflictuale: reziliere\, întârzieri\, nerespectarea termenelor\nGestionarea litigiilor: mecanisme contractuale vs. acțiuni juridice\nPrevenirea și tratarea neregulilor contractuale\nRăspunderea persoanelor implicate în gestionarea contractelor\n\nVII. Control și audit \n\nDocumente și evidențe necesare în cazul controalelor ex ante/ex post\nCum se pregătește dosarul contractului pentru verificări ale ANAP\, Curții de Conturi\, OI etc.\nRecomandări pentru asigurarea trasabilității și legalității deciziilor contractuale\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/achizitii-publice-managementul-contractelor-de-achizitii-4/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250806
DTEND;VALUE=DATE:20250811
DTSTAMP:20260606T153818
CREATED:20250630T143420Z
LAST-MODIFIED:20250702T145116Z
UID:11713-1754438400-1754870399@www.atctraining.ro
SUMMARY:Gestiunea si administrarea patrimoniului public si privat al statului
DESCRIPTION:1. Managementul patrimoniului public si privat al statului: continutul\, formarea\, administrarea si evidenta patrimoniului public si privat al statului;\n2. Analiza patrimoniului public din punct de vedere al continutului juridic\, economic\, administrativ si financiar;\n3. Formarea si administrarea patrimoniului public;\n4. Domeniul public al statului si al U.A.T. – unitatilor administrativ – teritoriale;\n5. Regimul juridic al bunurilor care fac parte din domeniul public al statului si al unitatilor administrativ-teritoriale;\n6. Schimbarea dreptului de administrare al bunurilor din domeniul public al statului si al unitatilor administrativ- teritoriale;\n7. Inchirierea si concesionarea bunurilor din domeniul public al statului si al unitatilor administrativ-teritoriale\n8. Conditiile si procedurile de transmitere\, fara plata\, de la o institutie publica la alta institutie publica a unor bunuri aflate in stare de functionare;\n9. Scoatere din functiune\, casare si valorificare a activelor corporale care alcatuiesc domeniul public al statului si al unitatilor administrativ-teritoriale\n10. Valorificarea bunurilor scoase din functiune apartinand institutiilor publice.\n11. Documentele justificative financiar-contabile care stau la baza intrarii/scoaterii de bunuri din gestiune.\n12. Reguli de evaluare a bunurilor la intrarea/iesirea din patrimonial institutiilor publice;\n13. Reguli de evaluare in bilantul contabil;\n14. Inventarul bunurilor din domeniul public al statului si al unitatilor administrativ-teritoriale;\n15. Inventarierea patrimoniului si valorificarea rezultatelor inventarierii; inregistrarea in contabilitate a rezultatelor inventarierii patrimoniului;\n16. Transmiterea fara plata si valorificarea bunurilor apartinand institutiilor publice;\n17. Fundamentarea bugetului de venituri si cheltuieli al unei institutii publice. Virari de credite bugetare;\n18. Metodologia elaborarii devizului general pentru obiective de investitii si lucrari de interventii;\n19. Bugetarea pe programe; regulamentul operatiunilor de casa;\n20. Contabilitatea patrimoniului public – atributii si responsabilitati.\n21. Rolul controlului financiar preventiv in apararea integritatii patrimonilui public;\n22. Raportarea patrimoniului public in situatiile financiare ale institutiilor publice.\n23.  Raspunderea legala privind gestionarea si administrarea patrimoniului institutiilor publice; atributii si responsabilitati; aplicatii practice si studii de caz\, in baza celor mai noi completari si modificari legislative (Noul Cod Administrativ\, Codul fiscal si Codul de procedura fiscala).\n24. Noul Cod administrativ; H.G. nr.454/2019 din 3 iulie 2019 privind modificarea si completarea Normelor metodologice de aplicare a Ordonantei Guvernului nr. 14/2007 pentru reglementarea modului si conditiilor de valorificare a bunurilor intrate\, potrivit legii\, in proprietatea privata a statului. Ordinul Presedintelui ANAF nr. 1080/2019 pentru stabilirea competentei privind preluarea si valorificarea bunurilor intrate in proprietatea privata a statului; OMFP nr. 1673/2017 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice; Legea nr.224/2016 privind bunurile proprietate publica; HG nr.675/2017 si 706/2017 privind actualizarea anexelor la HG nr. 1.705/2006; completarea in 2018\, a Legii nr.213/1998 privind bunurile proprietate publica. \nSTUDII DE CAZ\, DISCUTII\, SPETE. \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/gestiunea-si-administrarea-patrimoniului-public-si-privat-al-statului-30/
LOCATION:Costinesti – Vox Maris Grand Resort
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250806
DTEND;VALUE=DATE:20250811
DTSTAMP:20260606T153818
CREATED:20250630T143544Z
LAST-MODIFIED:20250702T145139Z
UID:11714-1754438400-1754870399@www.atctraining.ro
SUMMARY:Aspecte practice în materie de contracte
DESCRIPTION:Modulul 1: Modificarea și transferul contractului\n\nModificarea contractului:\n\nPrincipii generale ale modificării contractuale.\nNecesitatea actelor adiționale: când și de ce sunt ele obligatorii?\nClauze tipice în actele adiționale (ex: modificarea prețului\, a termenelor\, a obiectului contractului).\nExemple practice și studii de caz privind modificarea contractelor.\n\n\nPrelungirea duratei inițiale a contractului:\n\nClauze de prelungire tacită sau expresă.\nConsecințele juridice ale prelungirii duratei.\nDiferențe între reînnoirea și prelungirea contractului.\n\n\nCesiunea de contract:\n\nNoțiune și condiții de validitate ale cesiunii.\nDiferența între cesiunea de contract\, cesiunea de creanță și preluarea de datorie.\nEfectele cesiunii față de părți și față de terți.\nCazul particular al cesiunii de contract în achizițiile publice.\n\n\n\nModulul 2: Încetarea contractului prin reziliere\n\nRezilierea contractului – Noțiuni generale:\n\nDiferențierea clară între rezoluțiune și reziliere (cu accent pe aplicabilitatea în contractele cu executare succesivă).\nCând se aplică rezilierea și care sunt efectele sale principale.\n\n\nForme de reziliere:\n\nAcțiunea în reziliere:\n\nCondiții de admitere și probatoriu.\nRolul instanței de judecată în pronunțarea rezilierii.\nEfectele sentinței de reziliere.\n\n\nRezilierea unilaterală:\n\nCazurile în care este permisă (drept comun și clauze contractuale).\nProcedura și condițiile pentru exercitarea dreptului de reziliere unilaterală.\nNotificarea de reziliere și importanța ei.\n\n\nRezilierea întemeiată pe pacte comisorii:\n\nAnaliza pactelor comisorii de grad I\, II\, III și IV.\nEfectele juridice ale fiecărui tip de pact comisoriu.\nRiscurile și avantajele includerii pactelor comisorii în contracte.\n\n\n\n\nData de la care produce efecte rezilierea:\n\nPrincipiul neretroactivității rezilierii (ex nunc).\nExcepții și situații particulare.\n\n\nCumulul rezilierii cu daunele-interese:\n\nCondițiile pentru acordarea daunelor-interese alături de reziliere.\nCalculul daunelor-interese compensatorii și moratorii.\n\n\nDistincție rezoluțiune-reziliere în materia contractului de antrepriză:\n\nAplicații practice extinse pe contractele de prestări servicii și execuții lucrări.\nExemple concrete de situații care duc la rezoluțiune versus reziliere în aceste tipuri de contracte.\n\n\n\nModulul 3: Denunțarea unilaterală și răspunderea contractuală\n\nDenunțarea unilaterală:\n\nNoțiune: Definirea denunțării unilaterale ca mod de încetare a contractului.\nDreptul comun: Cazuri prevăzute de Codul Civil (ex: contractul de mandat\, contractul de comodat pe durată nedeterminată).\nLegislația specială a achizițiilor publice: Reglementări specifice privind denunțarea unilaterală în contractele de achiziții publice.\nSferă de aplicare: Analiza tipurilor de contracte în care denunțarea unilaterală este permisă sau interzisă.\nCondiții și proceduri de denunțare unilaterală.\nEfectele denunțării unilaterale.\n\n\n\nModulul 4: Evaluarea și recuperarea debitelor contractuale\n\nDaune-interese\, penalități\, dobândă legală\, actualizare cu rata inflației:\n\nDaune-interese:\n\nDefinirea daunelor-interese (compensatorii și moratorii).\nPrincipiile evaluării prejudiciului.\nLimitarea răspunderii contractuale.\n\n\nPenalități:\n\nClauze penale: rolul și efectele lor.\nValiditatea și reducerea penalităților excesive.\n\n\nDobânda legală:\n\nCalculul dobânzii legale (dobânda legală remuneratorie și penalizatoare).\nMomentul de la care curge dobânda legală.\n\n\nActualizarea cu rata inflației:\n\nCând și cum se aplică actualizarea cu rata inflației în cazul debitelor contractuale.\nMetode de calcul și indici utilizați.\n\n\nIpoteze și mod de calcul: Aplicații practice și exemple concrete pentru fiecare tip de instrument de evaluare a prejudiciului.\n\n\n\nModulul 5: Aspecte procedurale privind valorificarea debitelor contractuale\n\nProceduri de recuperare a debitelor contractuale:\n\nAcțiunea în pretenții (procedura de drept comun):\n\nPrezentarea generală a procedurii.\nDocumente necesare și etapele procesului.\nAvantaje și dezavantaje.\n\n\nProcedura ordonanței de plată:\n\nCondiții de admisibilitate (creanță certă\, lichidă și exigibilă).\nAvantajele celerității și simplității.\nProcedura efectivă și etapele.\n\n\nProcedura cererilor de valoare redusă:\n\nDomeniul de aplicare (valoare maximă\, tipuri de creanțe).\nSimplitatea procedurii și costurile reduse.\nCum se inițiază și se derulează o cerere de valoare redusă.\n\n\nComparație între proceduri: Analiza comparativă a avantajelor și dezavantajelor fiecărei proceduri în funcție de specificul creanței.\n\n\n\nCursul va fi interactiv\, astfel pe parcursul prezentarii se vor prezenta exemple si studii de caz in functie de interesul acordat de participanti asupra unui subiect anume si vor avea loc dezbateri asupra spetelor ridicate de acestia \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/aspecte-practice-in-materie-de-contracte-4/
LOCATION:Costinesti – Vox Maris Grand Resort
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250806
DTEND;VALUE=DATE:20250811
DTSTAMP:20260606T153818
CREATED:20250630T143745Z
LAST-MODIFIED:20250702T145341Z
UID:11720-1754438400-1754870399@www.atctraining.ro
SUMMARY:MANAGEMENT & LEADERSHIP: Comunicare • Negociere
DESCRIPTION:Modul I – Management organizațional și suport administrativ\n* Integritatea și acuratețea mesajelor: Importanța coerenței informației în comunicare; evitarea erorilor de interpretare sau transmitere greșită a mesajelor în relațiile profesionale.\n* Circuitul documentelor și informației: Sistematizarea traseelor informaționale interne; reguli de trasabilitate; protecția datelor; bune practici privind transparența internă. \n* Tehnici de îndosariere și arhivare: Arhivare fizică și electronică; acces rapid la documente; reguli de păstrare și distrugere a documentelor.\n* Comunicare internă și instituțională: Platforme\, canale și instrumente eficiente pentru o comunicare clară între angajați și cu părțile externe.\n* Relații interdepartamentale: Coordonarea între departamente; comunicarea formală și informală în structuri ierarhizate.\n* Lucrul în echipă și distribuirea responsabilităților: Delegarea eficientă\, roluri clare\, definirea așteptărilor și implicarea activă a membrilor echipei.\n* Organizarea deplasărilor manageriale: Planificare logistică\, optimizarea resurselor\, standarde de protocol și siguranță.\n* Organizarea locului de muncă și orientarea spre rezultate: Tehnici de eficientizare a spațiului\, ergonomie\, prioritizarea sarcinilor\, management vizual.\n* Planificarea și organizarea ședințelor: Tipuri de ședințe\, agende eficiente\, minute și urmărirea deciziilor.\n* Managementul timpului: Metode pentru organizarea agendei\, stabilirea priorităților\, combaterea procrastinării și echilibrul muncă-viață personală.\n* Tinuta profesională și imaginea personală: Codul vestimentar instituțional; impactul vizual asupra autorității și credibilității.\n* Norme și strategii de protocol instituțional: Participarea la evenimente oficiale\, ceremonii\, întâlniri bilaterale; reguli de etichetă și ceremonial. \nModul II – Leadership și dezvoltare personală \n* Leadership situațional: Adaptarea stilului de conducere în funcție de context\, echipă și obiective.\n* Manager vs. lider: Diferențele de abordare\, autoritate vs. influență\, funcție vs. atitudine.\n* Construirea unei fundații de succes: Valorile personale și organizaționale\, leadership autentic\, cultura organizațională pozitivă.\n* Consolidarea relațiilor prin comunicare: Construirea încrederii\, susținerea moralului echipei\, feedback constructiv.\n* Creșterea încrederii în sine: Tehnici de dezvoltare a autonomiei și motivației intrinseci în conducere.\n* Motivarea celorlalți: Cum identificăm nevoile echipei și le transformăm în surse de energie și implicare.\n* Claritatea în exprimarea ideilor: Structurarea mesajelor\, persuasiune\, adaptarea limbajului la context și audiență.\n* Managementul stresului: Tehnici practice de autoreglare\, combaterea suprasolicitării și reziliență emoțională.\n* Influențarea pozitivă: Cum inspirăm acțiune\, cum generăm cooperare și cum cultivăm autoritatea informală.\n* Cum să nu fim de acord într-un mod agreabil: Tehnici de dezamorsare a conflictelor și conversații dificile constructive.\n* Puterea aprecierii în dezvoltare personală: Leadership bazat pe recunoaștere și încurajare.\n* Managementul schimbării: Etape ale schimbării\, comunicarea schimbării\, implicarea și susținerea echipei în tranziții.\n* Gândire critică și decizie strategică: Evaluarea logică a opțiunilor\, evitare bias-urilor\, luarea deciziilor în contexte ambigue.\n* Abilități de colaborare: Sinergie în echipă\, schimb de idei\, co-creare și responsabilitate comună.\n* Construirea echipelor de succes: Identificarea stilurilor de lucru\, completarea competențelor\, cultura performanței.\n* Inteligența emoțională în leadership: Autocunoaștere\, empatie\, reglare emoțională și gestionarea conflictelor. \nModul III – Comunicare strategică și negociere \n* Bazele comunicării: Elemente esențiale ale procesului de comunicare; tipologii de comunicare verbală și non-verbală.\n* Bariere în comunicare și implicații în negociere: Obstacole frecvente\, interpretare greșită\, filtrarea mesajelor.\n* Comunicarea și negocierea cu persoane dificile: Strategii de adaptare\, ascultare activă\, gestionarea reacțiilor tensionate.\n* Pregătirea negocierii: Stabilirea obiectivelor\, evaluarea poziției proprii\, analiza informațiilor și a interlocutorului.\n* Adaptarea la stilul de personalitate al interlocutorului: Diagnoză comportamentală\, tehnici de ajustare a mesajului.\n* Negocierea în 3 pași: Pregătire – Transmiterea mesajului – Încheierea acordului.\n* Limbajul nonverbal în negociere: Impact vizual\, gestică\, proxemica\, apariția și gestionarea tensiunilor.\n* Imaginea publică a organizației: Cum se construiește\, întreține și comunică imaginea profesională și credibilă.\n* Campanii și strategii de comunicare instituțională: Planificare\, obiective\, canale\, impact.\n* Negocierea în situații conflictuale: De-escaladare\, mediere internă\, păstrarea relațiilor profesionale.\n* Mesaje concise și reformulare: Claritate\, coerență și adaptare în transmiterea mesajului. \nModul IV – Studii de caz și aplicații practice \n* Analiza unor situații reale din instituțiile publice sau organizațiile private\n* Aplicații privind conflicte de comunicare\, stiluri de leadership\, scenarii de negociere\n* Simulări de ședințe\, evaluare feedback\, exerciții de ascultare activă și inteligență emoțională\n* Dezbateri pe teme propuse de participanți \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/management-leadership-comunicare-negociere-5/
LOCATION:Costinesti – Vox Maris Grand Resort
END:VEVENT
END:VCALENDAR