BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ATC training - ECPv4.8.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ATC training
X-ORIGINAL-URL:https://www.atctraining.ro
X-WR-CALDESC:Events for ATC training
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250716
DTEND;VALUE=DATE:20250721
DTSTAMP:20260608T120339
CREATED:20250618T094315Z
LAST-MODIFIED:20250619T152530Z
UID:11487-1752624000-1753055999@www.atctraining.ro
SUMMARY:Implicațiile modificărilor legislative în Achizițiile Publice din România (achiziții centralizate și reglementări noi privind ONAC și produsele medicale pentru SNAMUPAC)
DESCRIPTION:Modulul 1: Cadrul General al Achizițiilor Publice în România \n\nScurt istoric și evoluția legislației achizițiilor publice\nPrincipii fundamentale: transparență\, nediscriminare\, eficiență\, tratament egal\nActori cheie în sistemul de achiziții publice: autorități contractante\, operatori economici\, ANAP\, ONAC\nTipuri de proceduri de atribuire și etapele procesului de achiziție\n\nModulul 2: ONAC și Rolul Său în Contextul Actual \n\nMisiunea și atribuțiile inițiale ale Oficiului Național pentru Achiziții Centralizate\nAvantajele și provocările achizițiilor centralizate\nStudii de caz și exemple de bune practici în achizițiile centralizate\n\nModulul 3: Analiza OUG nr. 20/2024 și Legea de Aprobare \n\nContextul și rațiunea adoptării OUG nr. 20/2024: De ce a fost necesară modificarea?\nPrincipalele modificări și completări aduse OUG nr. 46/2018\nImpactul asupra atribuțiilor ONAC: Consolidarea capacității și noile responsabilități\nDiscuții privind motivarea promulgării prin Decret Prezidențial (PL-x 228/08.04.2024)\n\nModulul 4: Achizițiile Medicale de Urgență – O Nouă Abordare \n\nSpecificul achizițiilor pentru SNAMUPAC: urgență\, sensibilitate\, impact direct asupra vieții\nRolul central al ONAC în achiziția produselor medicale pentru UPU/CPU\nBeneficiile așteptate: eficiență\, reducerea costurilor\, standardizare\, predictibilitate\nProvocări potențiale și soluții în implementarea noilor reglementări (ex. asigurarea stocurilor\, logistica)\nCazuri practice și exemple de scenarii de achiziție\n\nModulul 5: Implicații și Perspective pentru Părțile Interesate \n\nPentru autoritățile contractante (spitale\, servicii de ambulanță): simplificarea procesului\, dependența de achizițiile centralizate\nPentru operatorii economici: oportunități noi\, cerințe specifice\, concurența sporită\nPentru pacienți și sistemul medical: acces îmbunătățit la produse medicale\, eficiența serviciilor de urgență\nMăsuri de implementare: Ghiduri\, proceduri interne\, formare profesională\nDirecții viitoare în eficientizarea achizițiilor publice medicale\n\nModulul 6: Sesiune Interactivă: Întrebări și Răspunsuri\, Studii de Caz Practice \n\n\n\nAnaliza unor situații concrete și identificarea soluțiilor conform noilor reglementări\nDezbateri libere și clarificări pe aspecte legislative și practice\n\n\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/implicati-modificari-legislative-achizitiile-publice-romania-achizitii-centralizate-snamupac/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250716
DTEND;VALUE=DATE:20250721
DTSTAMP:20260608T120339
CREATED:20250626T105528Z
LAST-MODIFIED:20250627T125107Z
UID:11610-1752624000-1753055999@www.atctraining.ro
SUMMARY:MANAGEMENTUL PROIECTELOR
DESCRIPTION:I. Introducere în managementul proiectelor\n• Concepte-cheie\, roluri și etape\n• Legătura între dezvoltare instituțională și atragerea fondurilor\nII. Surse de finanțare și documentația aferentă\n• Tipuri de fonduri: FESI\, PNRR\, fonduri SEE\, naționale\n• Ghiduri\, manuale\, regulamente\, condiționalități ex-ante\nIII. Scrierea și depunerea proiectelor\n• Calendar apeluri\, competiții\, aspecte tehnice și operaționale\n• Relația cu AM/OI – platforme\, notificări\, clarificări\nIV. Contractarea și începerea proiectului\n• Contractul de finanțare și acordurile de parteneriat\n• Anexe specifice și riscuri în etapa inițială\nV. Managementul timpului și resurselor\n• Planificarea și actualizarea activităților\n• Corelarea cu bugetul și alocarea resurselor\nVI. Management financiar\n• Cereri de rambursare\, plată\, rapoarte de progres și finale\n• Greșeli frecvente în raportare și documente justificative\nVII. Managementul echipei și procedurilor\n• Structura echipei\, atribuții\, contracte\n• Manualul de proceduri și comunicarea internă/externă\nVIII. Modificări în structura proiectului\n• Justificare\, comunicare și aprobare\n• Impactul asupra activităților și bugetului\nIX. Monitorizare\, evaluare și indicatori\n• Instrumente de măsurare a progresului\n• Rapoarte narative și de performanță\nX. Promovare\, închidere și sustenabilitate\n• Cerințe privind vizibilitatea proiectului\n• Închiderea administrativă și financiară\n• Măsuri post-implementare pentru menținerea rezultatelor \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/managementul-proiectelor-etape/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250716
DTEND;VALUE=DATE:20250721
DTSTAMP:20260608T120339
CREATED:20250626T111008Z
LAST-MODIFIED:20250626T113048Z
UID:11616-1752624000-1753055999@www.atctraining.ro
SUMMARY:CODUL MUNCII – NOUTĂȚI LEGISLATIVE PRIVIND SALARIZAREA
DESCRIPTION:I. Actualizări legislative: \n\nModificări recente ale Codului Muncii și impactul lor asupra salariaților și angajatorilor\nDecizii ale ICCJ privind relațiile de muncă și salarizare\n\nII.  Încheierea contractului individual de muncă (CIM): \n\nFolosirea semnăturii electronice\nDreptul la informare al salariatului\nPerioada de probă – prevederi legale și bune practici\n\nIII. Clauzele CIM: \n\nClauze obligatorii și negociabile\nClauze interzise și implicațiile legale\n\nIV. Încetarea contractului de muncă: \n\nConcedierea – tipuri\, procedură\, decizie\, contestare\nDemisia – drepturi și obligații\nÎncetarea de drept – cazuri și documente\n\nV. Regulamentul intern: \n\nStructura și conținutul minim\nObligații privind egalitatea de șanse\, hărțuirea\, discriminarea\n\nVI. Răspunderea disciplinară: \n\nProcedura disciplinară – pași legali\nDecizia de sancționare – formă\, notificare\, contestare\n\nVII. Aspecte legate de salarizare și REGES: \n\nObligațiile angajatorilor privind înregistrările în REGES\nTermene și sancțiuni pentru nerespectarea obligațiilor\nExemple practice privind corectarea datelor\n\nVIII. Discuții aplicate și studii de caz: \n\nClarificări pe spețe reale aduse de participanți\nSoluții privind interpretarea și aplicarea legislației în cazuri specifice\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/codul-muncii-noutati-legislative-3/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250716
DTEND;VALUE=DATE:20250721
DTSTAMP:20260608T120339
CREATED:20250626T115938Z
LAST-MODIFIED:20250702T143415Z
UID:11626-1752624000-1753055999@www.atctraining.ro
SUMMARY:Guvernanta corporativa si managementul riscului
DESCRIPTION:GUVERNANȚĂ CORPORATIVĂ\n• Modele de guvernanță: separarea dintre deținere și control\, stakeholders & stewardship\n• Cei 7 piloni ai guvernanței corporative – analiză și aplicabilitate\n• Participarea statului la AGA: documente\, proceduri\, planuri de administrare\n• Negocierea și evaluarea indicatorilor de performanță (financiari și nefinanciari)\n• Responsabilități în cadrul comitetelor de nominalizare și remunerare\n• HG nr. 722/2016 – implementare practică:\n• Contractul de mandat\n• Matricea consiliului\n• Criterii de selecție\n• Politici de dividende și investiții\n• Indicatori cheie de performanță și componente variabile ale remunerației\n• Etică și integritate în guvernanță\n• Exemple de revocare\, nereguli\, raportări externe \nMANAGEMENTUL RISCURILOR\n• Sisteme de identificare și raportare a riscurilor:\n• COSO I\, COSO ERM\, ISO 31000/2010\n• Apetit la risc\, risc inerent vs. rezidual\n• Rolurile și responsabilitățile în procesul de gestionare a riscurilor\n• Tipuri de strategii: acceptare\, transfer\, reducere\, monitorizare\n• Completarea Registrului de riscuri: structură\, actualizare\, aplicații\n• Constituirea Echipei de Gestionare a Riscurilor (EGR): organizare\, documente\n• Funcții sensibile\, planuri de rotație\, obiective SMART și indicatori\n• Stabilirea limitelor de toleranță\, alerte de risc\, planuri de control\n• Auditul riscurilor în noul context legislativ\n• Tipuri de misiuni de audit intern:\n• Misiuni de sistem\, performanță\, regularitate\n• Misiuni de consiliere și evaluare\n• Noua metodologie de analiză a riscurilor în audit\n• FIAP – Fișa de identificare și analiză a problemei\n• Planul anual / multianual de audit \nAplicații practice și studii de caz\n• Exemple reale din administrația publică și întreprinderi de stat\n• Modele de documente\, fișe\, planuri de control și evaluare\n• Simulări de situații cu soluții concrete\n• Dezbateri pe spețe ridicate de participanți \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/guvernanta-corporativa-si-managementul-riscului-3/
LOCATION:Costinesti – Vox Maris Grand Resort
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250716
DTEND;VALUE=DATE:20250721
DTSTAMP:20260608T120339
CREATED:20250626T122644Z
LAST-MODIFIED:20250702T143537Z
UID:11632-1752624000-1753055999@www.atctraining.ro
SUMMARY:Implementarea corecta a SCIM - IMPLEMENTARE\, DEZVOLTARE\, PROCEDURI\, RISCURI ŞI CONTROL
DESCRIPTION: Noutati legislative si cerinte actualizate in domeniul SCIM \n\nOSGG nr. 1054/2019 – coordonarea si supravegherea prin misiuni de indrumare metodologica\nOSGG nr. 600/2018 – aplicabilitate in practica si impact asupra entitatilor publice\nFunctionarea Grupului de management\, Grupului de suport tehnic si a Secretariatului tehnic pentru SCIM si SNA\n\n Programul de dezvoltare SCIM – proiectare\, implementare\, erori si solutii \n\nNoua macheta functionala a programului\nPlanificarea anuala a activitatilor SCIM: stabilirea obiectivelor\, greseli frecvente\, bune practici\nResponsabilitatile conducatorului institutiei si ale Comisiei de monitorizare\n\n Digitalizarea si SCIM – solutii integrate moderne \n\nAplicatii si instrumente pentru automatizarea si documentarea activitatilor SCIM\nModele de raportare si fise digitale: obiective\, riscuri\, proceduri\, autoevaluari\n\n Proceduri interne\, politici si practici organizationale \n\nElaborarea si formalizarea procedurilor: continut minim\, diagrama de proces\nPolitici privind: separarea atributiilor\, autorizare/aprobare\, supraveghere\, verificare\, reconciliere\nBiblioteca SCIM: obiective\, riscuri\, indicatori\, coduri de etica\, fise de activitate\n\n Evaluarea si autoevaluarea SCIM – ghid complet de aplicare \n\nNoua scara de evaluare: conform / partial conform / partial conform limitat / neconform\nEtapele evaluarii si autoevaluarii – ghid de completare a chestionarului\nIntegrarea CIM in activitatea curenta si auditul conformitatii\n\n Comisia de monitorizare – atributii\, documente si raportari \n\nConstituirea in institutii cu structura organizatorica redusa\nErori frecvente in activitate si solutii de corectare\nFunctionarea Secretariatului tehnic SCIM\n\nAnaliza celor 16 standarde SCIM – practica\, documente\, probe \nStandard 1–16: pentru fiecare standard se vor aborda: \n\nScopul\, continutul\, documentele justificative\, fise\, erori comune\nExemple concrete din domenii: salarizare\, achizitii\, contabilitate\, IT\, resurse umane\nIntegrarea in practica: responsabilitati\, termene\, verificari\, audit\n\n Managementul riscului – instrumente esentiale \n\nCatalog de riscuri pe domenii\nStrategia de risc\, fisele de risc\, planuri de actiune\, indicatori de control\nElaborarea registrului de riscuri pe compartimente\n\n Auditul intern si consilierea manageriala in domeniul SCIM \n\nSarcinile auditorilor in verificarea si consilierea activitatilor SCIM\nIntegrarea SCIM in planul anual de audit\nComunicarea deficientelor si recomandarile auditate\n\n Studiu de caz si analiza practica pe baza propunerilor participantilor \n\nSituatii reale din activitatea entitatilor publice\nAnaliza documentelor SCIM – exemplu de fisa completata\nDezbatere deschisa pe teme de interes\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/implementarea-corecta-scim-dezvoltare-proceduri-riscuri-control/
LOCATION:Costinesti – Vox Maris Grand Resort
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250716
DTEND;VALUE=DATE:20250721
DTSTAMP:20260608T120339
CREATED:20250630T105626Z
LAST-MODIFIED:20250630T105626Z
UID:11695-1752624000-1753055999@www.atctraining.ro
SUMMARY:Control financiar preventiv. Control de gestiune
DESCRIPTION:I. Organizarea activității de Control Financiar Preventiv Propriu (CFPP) \n\nRolul și importanța CFP în cadrul sistemului instituțional public\nCadrul legal și normativ: legislație aplicabilă\, ordine și norme metodologice\nCategorii de operațiuni supuse vizei de CFP:\n▪ Angajamente legale și bugetare\n▪ Ordine de plată\, achiziții\, deplasări\, concesiuni\, închirieri\, vânzări\, schimburi de bunuri\nElaborarea și conținutul raportului anual privind activitatea CFP:\n▪ Motivațiile refuzurilor de viză\n▪ Operațiunile refuzate și asumate de conducătorul entității publice\n\nII. Listele de verificare pentru CFP – structură și aplicații \n\nElaborarea listelor de verificare adaptate operațiunilor derulate:\n▪ Achiziții publice – verificări pentru PAAP\, anunțuri\, documentație\, comisia de evaluare\, raportul procedurii\n▪ Deplasări interne și externe\, ordine de plată\, documente justificative pentru drepturile salariale\nRolul și responsabilitatea persoanei desemnate pentru CFP în avizarea operațiunilor\nAplicații practice și exemple concrete de completare a listelor\n\nIII. Aspecte specifice fiecărei entități publice \n\nCFP asupra angajamentelor legale și bugetare\nCFP asupra transferurilor patrimoniale: concesionări\, închirieri\, înstrăinări\nCFP asupra proiectelor de contracte și a obligațiilor asumate de instituție\nCoordonarea activității CFP cu celelalte structuri de control intern și audit\n\nIV.Răspunderea personalului implicat în activitatea CFP \n\nResponsabilitatea persoanei desemnate cu CFP și a conducătorului entității\nRăspunderea administrativă\, civilă\, penală în caz de prejudiciu\nModalități de asumare a responsabilității – cazuri de refuz al vizei și justificarea acestuia\n\nV. Integrarea CFP în Sistemul de Control Intern Managerial (SCIM) \n\nDefinirea obiectivelor organizației conform cerințelor SMART\nIndicatorii de performanță și legătura lor cu activitatea CFP\nEvaluarea implementării controlului intern – corelarea dintre autoevaluare și CFP\nElaborarea raportului anual privind stadiul implementării SCIM și contribuția CFP\n\nVI. Riscuri asociate procedurilor supuse CFP și măsuri de gestionare \n\nIdentificarea riscurilor aferente operațiunilor prezentate la viză\nMecanisme de control și prevenție: nota de restituire\, motivarea refuzului\nCadrul procedural privind refuzul vizei și autorizarea operațiunii pe răspunderea conducătorului\n\nVII. Condiții și reguli privind exercitarea activității de CFP propriu \n\nNumirea\, suspendarea\, evaluarea\, schimbarea sau destituirea persoanelor cu atribuții CFP\nCerințe de formare\, experiență și conformitate legală pentru personalul CFP\nGestiunea Registrului riscurilor\, corelarea cu procedura de sistem „Managementul riscului”\n\nVIII. Controlul Financiar de Gestiune (CFG) – componentă esențială a controlului intern \n\nTipuri de control în CFG:\n▪ Ex-ante (preventiv)\, ex-post (ulterior)\, control exhaustiv vs. control prin sondaj\nObiectivele și domeniul de aplicare:\n▪ Verificarea modului de utilizare a fondurilor și a gestionării patrimoniului\nRaportarea activității de control: structură\, recomandări\, măsuri corective\nConstatarea și recuperarea prejudiciilor\, inclusiv responsabilitatea disciplinară sau penală\n\nIX. Checklisturi de control financiar de gestiune – modele și practică \n\nPregătirea activităților de control:\n▪ Obiective de control\, documente necesare\, modalități de documentare\nAplicații practice privind controale tematice sau generale\nExerciții de completare a listelor de verificare CFG\n\nX. Studii de caz și aplicații interactive \n\nDiscuții pe spețe concrete propuse de participanți\nExemple reale din activitatea CFP și CFG\, analiza documentelor și deciziilor\nSimulări de situații cu aplicabilitate practică în activitatea de zi cu zi\n\n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/control-financiar-preventiv-control-de-gestiune-142/
LOCATION:HOTEL Q – NEPTUN\, str. Garii\, nr. 1\, Neptun\, România
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250716
DTEND;VALUE=DATE:20250721
DTSTAMP:20260608T120339
CREATED:20250702T110614Z
LAST-MODIFIED:20250702T143556Z
UID:11792-1752624000-1753055999@www.atctraining.ro
SUMMARY:DESIGN THINKING & INOVAȚIE PENTRU BUSINESS
DESCRIPTION:\n Crearea unei culturi bazate pe creativitate și inovație\n\n\nLeadership inspirațional\nPromovarea colaborării și învățării continue\nMedii de lucru stimulante\nRecunoașterea și recompensarea inovației\n\n\n Importanța gândirii creative și inovării în business\n\n\nAdaptabilitate în fața schimbării\nDezvoltarea de produse și servicii noi\nRezolvarea eficientă a problemelor\n\n\n Stimularea gândirii creative\n\n\nBrainstorming\, mind mapping\, SCAMPER\nExerciții practice și jocuri de creativitate\nStudii de caz și lucrul în echipă\n\n\n Dezvoltarea unei echipe și a unui mediu creativ\n\n\nFormarea și dezvoltarea echipelor\nCultura experimentării și învățarea din greșeli\nSpații și instrumente care susțin inovația\n\n\n Depășirea blocajelor creative\n\n\nTehnici de schimbare a perspectivei\nGândirea laterală și tehnica Pomodoro\nInspirație externă și feedback constructiv\n\n\n Metodologia și procesul de Design Thinking\n\n\nEmpatizare\, definire\, generare de idei\nPrototipare și testare\nBeneficiile aplicării modelului centrat pe utilizator\n\nCursul este interactiv\, cu numeroase studii de caz\, exerciții practice și exemple aplicate. Participanții vor avea oportunitatea de a dezvolta concepte și soluții concrete adaptate propriului domeniu de activitate. \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/design-thinking-inovatie-pentru-business-2/
LOCATION:Costinesti – Vox Maris Grand Resort
END:VEVENT
END:VCALENDAR