BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ATC training - ECPv4.8.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ATC training
X-ORIGINAL-URL:https://www.atctraining.ro
X-WR-CALDESC:Events for ATC training
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20190919
DTEND;VALUE=DATE:20190923
DTSTAMP:20260617T085936
CREATED:20190831T135556Z
LAST-MODIFIED:20190831T135556Z
UID:5805-1568851200-1569196799@www.atctraining.ro
SUMMARY:MANAGEMENTUL PROIECTELOR
DESCRIPTION:\nModul introductiv. De ce avem nevoie de managementul proiectelor. Schimbarea organizationala si managementul proiectelor. Analiza nevoii de schimbare.\nIntroducere in managementul proiectelor. Delimitari conceptuale\, integrarea proiectelor in organizatii\, rolul si responsabilitatile managerului de proiect. Evaluarea preliminara a impactului schimbarilor. Dificultati si potentiale blocaje institutionale in procesul de implementare al proiectelor. Factorii interesati in derularea proiectelor si importanta acestora in cadrul organizatiilor.\nCadrul conceptual al managementului proiectelor. Initierea proiectelor. Abordarea sistemica a managementului proiectelor si ciclul de viata al proiectului. Initierea si fezabilitatea proiectelor\, studiul de prefezabilitate si fezabilitate\, planul de afaceri si analiza cost-beneficiu\, analiza SWOT. Diferente conceptuale intre procese\, proiecte\, programe\, portofoliu.\nPlanificarea si implementarea proiectelor. Faza de planificare a proiectului si specificatiile proiectului. Stabilirea obiectivelor si activitatilor proiectelor\, diagrama WBS. Analiza corelatiilor si interdependentelor dintre activitatile proiectelor.\nControlul si inchiderea proiectelor. Sisteme de control al schimbarilor in proiect • Sisteme informatice de management al proiectelor. Principalii indicatori de performanta ai proiectului. Evaluarea gradului de realizare a obiectivelor. Inchiderea contractuala a proiectului.\nManagementul timpului. Corelarea temporala a structurii activitatilor unui proiect\, ordonarea activitatilor\, estimarea necesarului de resurse\, estimarea duratelor\, dezvoltarea unui calendar de activitati si controlul acestuia.\nManagementul costurilor si resurselor financiare. Planificarea resurselor\, estimarea costurilor\, bugetarea costurilor\, controlul costurilor\, indicatori de performanta.\nManagementul resurselor umane si materiale in proiecte. Notiuni introductive si planificarea resurselor de personal. Formarea echipei de proiect\, dezvoltarea echipei de proiect si managementul echipei de proiect. Notiuni generale despre managementul conflictelor.\nManagementul comunicarii in proiecte. Notiuni introductive\, planificarea comunicarii\, raportarea performantelor\, canale de comunicare.\nManagementul riscului in proiecte. Procesele de management al riscurilor\, planificarea managementului riscurilor\, identificarea riscurilor\, analiza calitativa si cantitativa a riscurilor\, monitorizarea si controlul riscurilor\nEvaluarea proiectelor. autoevaluarea\, evaluarea\, auditul tehnic si financiar.\nProiecte cu finantare internationala. Elemente specifice proiectelor cu finantare internationala\, identificarea surselor de finantare\, studii de caz si exemple de proiecte cu finantare internationala (fonduri europene)\, elaborarea unei propuneri de proiect model referential cu finantare internationala\, pe o tematica la alegerea echipelor de cursanti.\nDezbatere interactiva pe exemple de proiecte de succes si analiza unor greseli frecvente in scrierea proiectelor.\nEvaluarea cunostintelor. Teste grila si discutii pe exemple de proiecte\n\nCursul va fi interactiv\, astfel pe parcursul prezentarii se vor prezenta exemple si studii de caz in functie de interesul acordat de participanti asupra unui subiect anume si vor avea loc dezbateri asupra spetelor ridicate de acestia. \n
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/managementul-proiectelor-6/
LOCATION:Poiana Brasov – Hotel Alpin
END:VEVENT
END:VCALENDAR