BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ATC training - ECPv4.8.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:ATC training
X-ORIGINAL-URL:https://www.atctraining.ro
X-WR-CALDESC:Events for ATC training
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241205
DTEND;VALUE=DATE:20241209
DTSTAMP:20260424T085154
CREATED:20241112T133729Z
LAST-MODIFIED:20241112T133729Z
UID:10972-1733356800-1733702399@www.atctraining.ro
SUMMARY:CURS DE CONTROLLING  (CONTROLUL COSTURILOR)
DESCRIPTION:\nSistemul integrat de management al costurilor;\nContabilitatea de gestiune si calculatia costurilor;\n\n–  Premisele organizarii calculatiei costurilor; \n–  Costuri indirecte; Metode generale utilizate in calculatia costurilor. Metoda globala; metoda pe faze; metoda pe comenzi; exemple si exercitii. \n\nCheltuieli si Costuri Tipologia costurilor; Centrele de costuri; analiza rentabilitatii pe segmente;\nSectiuni contabile. Sectiuni de gestiune. Descentralizarea organizatiei pe centre de performanta financiara (CP)\n\n–  Structura organizatorica si centrele de responsabilitate – incidenta asupra tipului de control; \n–  Decuparea intreprinderii in centre de responsabilitate (CR) – Relatii intre CR. Consumuri si venituri imputabile centrelor de responsabilitate. \n\nMetode de calculatie a costurilor;\n\n–  Metoda costurilor complete (FULL COSTING)\, metoda costurilor directe (DIRECT COSTING)\, metoda costurilor standard (STANDARD COSTING); \n–  Metoda calculatiei complete a costurilor pe activitati (metoda ABC) \n\nMetode de analiza a costurilor\n\n–  Utilizarea costului marginal in fundamentarea profitului maxim; Legatura dintre variatia cifrei de afaceri si variatia corespunzatoare a rezultatelor. \n\nInfluenta structurii costurilor asupra performantelor globale\n\n–  Sensibilitatea costurilor si a profitului in functie de variatiile volumului de activitate; \n–  Notiunea de punct critic si semnificatia sa (prag de rentabilitate); \n\nAnaliza riscurilor\n\n–  Riscul financiar; Riscul de exploatare si efectul de levier; \n–  Elasticitatea si rezultatul economic in raport cu nivelul de activitate si in raport cu punctul critic; \n–  Studiu de caz: determinarea pragului de rentabilitate. \n\nTabloul de Bord – Sistem de Informatie si Control\nManagement Control System\n\n–  Procesul de elaborare a Bugetelor in cadrul SIMC; \n– Caracteristicile generale ale unui sistem de contabilizare a costurilor prestabilite; \n\nMRP: Managementul Resurselor Firmei\n\n 
URL:https://www.atctraining.ro/calendar-curs/curs-de-controlling-controlul-costurilor-8/
LOCATION:Hotel Excelsior/ Hotel Palace Sinaia
END:VEVENT
END:VCALENDAR